Hoe betere verhalen te schrijven in 2024. Een microboek van 20 minuten.

Wat leer je uit dit boek

Om te kunnen groeien, moeten mensen en merken beter communiceren. Om betere verhalen te vertellen, die hen verbinden met anderen en met het bereiken van hun doelen.
Dat is waar dit boek je bij gaat helpen.

In dit microboekboek van 20 minuten leer je:

• Wat het doel van schrijven en verhalen vertellen werkelijk is.
• Het belang van het kennen van uw strategische storytelling-doelen en
  hoe je ze moet instellen.
• Hoe u emotie, een vloeiende structuur en helderheid in uw leven kunt inbouwen
  schrijven.
• Hoe u feedback kunt bewerken, delen en gebruiken in uw voordeel en de
  voordeel van uw publiek.
• Over mij

Mijn naam is Erwin Lima. Ik heb psychologie gestudeerd, ik was singer-songwriter en heb meer dan 10 jaar ervaring als copywriter, prijswinnende auteur, storytelling consultant en coach. In die tijd heb ik heel veel mensen en merken geholpen om betere, effectievere verhalen te vertellen. Ik deel graag een deel van mijn kennis met je. Laten we een betere schrijver van je maken.

Waarom je een betere schrijver moet zijn

Waarom wil je leren schrijven en betere verhalen vertellen?

Is het omdat je wilt dat mensen vertrouwen in jou of je merk hebben? Of is het omdat je meer wilt verkopen? Is het omdat u uw collega's of uw baas of uw dierbaren gemakkelijker van uw ideeën wilt overtuigen? Om mensen zover te krijgen dat ze samenwerken, en helpen om jouw dromen en hun dromen waar te maken?

Is het om gewoon effectiever je waarheid te spreken? Gehoord worden? Helpen? Verbinden?

Wat ik heb gezien in 10 jaar schrijven, adviseren en lesgeven.

Ik schrijf nu al meer dan 10 jaar professioneel en geef les en advies in storytelling. Ik heb drie boeken geschreven, waarvan er één een prijs heeft gewonnen. En ik heb veel mensen en merken laten zien en leren hoe ze hun verhaal effectiever kunnen vertellen. Wat ik heb gezien, is hoe gemakkelijk mensen kunnen leren hoe ze dit moeten doen.

Zo schrijven dat ze hun doelen sneller, met meer gemak en meer gratie kunnen bereiken.

Vaker wel dan niet, deze doelen iets met groei te maken hebben.

Wat betere verhalen voor je kunnen doen.

Wie ken jij die goed is in het schrijven of vertellen van verhalen? Denk aan die persoon of dat bedrijf en hoe gemakkelijk ze contact maken met mensen. Hoe gemakkelijk ze ervoor zorgen dat mensen hen vertrouwen, in hen geloven en hen willen helpen hun doelen te bereiken. Mensen en merken die betere verhalen vertellen sneller vooruit komen. Talrijke studies, gezond verstand en uw en mijn persoonlijke ervaring getuigen daarvan.

Meer en beter schrijven kan je zelfs helpen gelukkiger te zijn met wat je al bent en wat al is. En geluk en groei versterken elkaar wederzijds, zowel zakelijk als privé.

Dit is wat beter schrijven voor je zal doen. Geloof me, ik heb het zo vaak zien gebeuren.

En dit is wat dit microboek je gaat opleveren.

In welke richting wil je groeien?

Begrijp het doel van schrijven en verhalen vertellen om beter te kunnen schrijven

Organiseren, communiceren en verbinden; Om gedrag te veranderen en je doelen te bereiken

Het doel of doel van schrijven is om uw gedachten en gevoelens rond een bepaald onderwerp zo te ordenen dat ze voor u duidelijker worden en duidelijk aan iemand anders kunnen worden gecommuniceerd. Door verhalen te vertellen.

Het doel van dat communiceren is dan weer dat je uiteindelijk iemand inspireert, overtuigt en/of helpt om iets in zijn mening, houding of kennis te veranderen. Wat leidt tot veranderd gedrag.

Die gedragsverandering heeft dan als uiteindelijk doel om die persoon dichter bij het bereiken van zijn of haar doelen te helpen - en vaak tegelijkertijd om die persoon te helpen jouw doelen te bereiken.

Egocentrische, groei- en altruïstische doelen. Vaak gecombineerd.

Let wel: deze doelen van u en uw lezers hoeven geen egocentrische doelen te zijn. In geen geval. Je doel zou kunnen zijn dat meer dames een beter gevoel van eigenwaarde krijgen. Of dat minder mensen plastic afval op straat of in de natuur gooien. Of dat iemand een specifiek goed doel gaat steunen waar je veel om geeft.

99% van de tijd dat mensen communiceren, is het om te coördineren. Het is om manieren te vinden om onze doelen en behoeften, en onze kennis en vaardigheden te combineren en te verbinden met die van een ander. En/of we moeten ons emotioneel verbonden voelen. Deze gaan vaak hand in hand.

We hebben elkaar nodig om te groeien

99% van de tijd zal ons doel iets te maken hebben met groei, of - anders gezegd - met verbetering. Van een bepaald aspect van ons leven, ons bedrijf of ons werk, of van onszelf.

Ten slotte hebben we 99% van de tijd de hulp van iemand anders nodig om onze groei- of verbeteringsdoelen te bereiken. En/of we moeten iemand vinden die dat wil
laten we ze helpen. We moeten verbinding maken. We hebben elkaar nodig om te groeien.

Goed schrijven helpt ons elkaar te vinden en te verbinden.

Voordat u begint: vind uw doel, voertuig en strategische doelen

Zoek of definieer uw doel

Om te weten wat u vervolgens moet doen, waarop u zich moet concentreren, wat u moet kiezen en wat u moet schrijven, is het allereerst ongelooflijk belangrijk dat u uw doel kent.

Wat wil je echt bereiken?

Als u uw doel kent, en u kunt het opschrijven en duidelijk met mensen delen, zullen u en uw toehoorders begrijpen waarom u
vertel ze jouw verhaal. En je weet hoe en wat je moet schrijven. 'Waarom' helpt. Omdat we mensen zijn.

Vind uw waarom. Vind je doel*.

*Ik kan je helpen je doel te vinden, als je wilt. Aan het eind van dit microboek vertel ik je meer.

Vind uw voertuig

Wat doe je? Waar geef je om? En wat is het dat mensen willen dat je doet, waarvoor ze je betalen en waar ze je over willen horen praten?

We hebben allemaal minstens één, of twee, of drie dingen die we kunnen, waar we veel van weten en waarvan minstens tienduizend mensen minder weten
ongeveer dan wij. En dat die mensen van ons willen leren.

Uw unieke sterke punten zullen u vaak niet opvallen. Omdat ze voor jou net zo eenvoudig zijn als ademen. Lastig.

De oplossing is vrij eenvoudig: vraag mensen die je kennen waar ze denken dat je echt goed in bent. Het einde.

Dit is wat mensen van je willen horen. Zoek uit wat dit voor jou is, door naar binnen te gaan - en dan buiten te testen. Praten met
mensen. Schrijf verhalen, publiceer ze, let op je cijfers en vraag actief om feedback.

Dit zal je vertellen wat je 1 tot 3 Storytelling Vehicles zijn.

Voor mij zijn dat Finding your Purpose, Growth & Innovation en Storytelling. Kijk me eens, terwijl ik dit doe.

Wat is je strategische doel voor dit verhaal?

Als je eenmaal weet waarom je verhalen wilt vertellen en waar je verhalen over wilt vertellen, is er nog een vraag die je moet beantwoorden voordat je daadwerkelijk begint met schrijven.

Wat is je doel voor het schrijven en delen van het specifieke verhaal waar je nu voor gaat zitten?

Wat uw specifieke doel ook is, u wilt waarschijnlijk de kennis of houding van uw publiek over iets veranderen om hun gedrag te veranderen.

Om verbinding te maken met mensen om met hen samen te werken, helpt het vaak om hen iets te geven dat hen van dienst is. Het delen van een nuttig verhaal is vaak een goed begin.

Bedenk hoe je je doelgroep precies kunt helpen met je verhaal. En bedenk hoe u precies wilt dat ze denken, voelen en handelen na het lezen of horen van uw verhaal.

Als je dit doet, schrijf je al slimmer dan 80% van de mensen die er zijn.

Voordat je spreekt: de vergeten kunst van vragen stellen en luisteren – de andere kant van verhalen vertellen

Naar betere verhalen schrijven het is een geweldig idee om na te denken over wat uw publiek van u nodig heeft of wil.

Maar het is beter om het ze te vragen.

Vragen, luisteren, samenvatten, dieper duiken

Vragen stellen. Test je aannames en luister echt met aandacht naar de antwoorden die je krijgt. Vat samen en geef in je eigen woorden weer wat je hebt begrepen, om te controleren of je het goed hebt begrepen. En duik dieper, als je voelt dat er nog meer in het verhaal zit.

Luister volledig

Luister met je oren, je ogen, je data en je gevoel. Om het volledige bereik te krijgen. Luister naar uw publiek, luister naar trends, luister naar de feedback die u ontvangt.

En luister naar jezelf. Luister naar de onderliggende emotie die ervoor zorgt dat je wilt bereiken wat je wilt bereiken. En de onderliggende emotie die je ertoe aanzet om te schrijven wat je wilt schrijven.

Beter luisteren is een zwaar ondergewaardeerd aspect van beter schrijven en verhalen vertellen.

Goed schrijven: vijf principes en een vertelstructuur met zeven punten

Het zit in de menselijke natuur om verhalen te vertellen. Om te verbinden en te groeien. Om gelukkig te zijn en te gedijen. Om te weten dat we leven.

Vijf principes van het vertellen van menselijke verhalen

Je bent een mens.

Dat betekent dat het in je DNA zit dat je heel, heel goed weet hoe je met andere mensen moet communiceren. Je hebt het ingebakken in je lichaam, de structuur van je hersenen en hoe je van nature denkt, om gebeurtenissen en de wereld te begrijpen in de vorm van verhalen. En om naar verhalen te luisteren en ze te vertellen.

Dat is geweldig en een betere plek om te beginnen dan 99.99% van alle andere levende wezens op deze planeet.

Je weet dat een verhaal een begin, een midden en een eind. Je weet dat er een vorm van een spanning boog verwerkt in een goed verhaal. In zakelijk schrijven vertaalt deze boog zich naar behoefte, oplossing, resultaat.

Wat weet je al over storytelling?

Wat een verhaal tot een goed verhaal voor mensen maakt, kunnen we samenvatten in de volgende vijf punten:

1. Een goed verhaal wordt met kalm vertrouwen verteld.

Als je maar niet afleidt van je hoofdboodschap. Om plezier te hebben met je publiek en ze echt mee te nemen in je verhaal. Om überhaupt te kunnen overtuigen: waarom zou ik je vertrouwen als je me laat zien dat je dat niet doet?

Vertrouwen is gebaseerd op voorbereiding en authenticiteit. En vertrouwen straalt uit een duidelijke structuur, niet meer zeggen dan nodig is en ontspannen lichaamstaal – zowel fysiek als op papier.

2. Een goed verhaal is gemaakt om begrepen te worden.

Zorg ervoor dat je belangrijkste boodschap of gedachte goed genoeg is uitgewerkt om begrijpelijk te zijn voor een intelligente 12-jarige. Controleer of dat zo is. Bijvoorbeeld met uw wederhelft die een leek is in uw vakgebied. Of met een echte intelligente 12-jarige.

Bouw een structuur op waarmee je je hoofdboodschap duidelijk kunt overbrengen, gebaseerd op een spanningsboog: van begin, naar verandering in het midden, naar eind. Laat onnodige informatie weg - dit is een zeer belangrijke.

En maak je taalgebruik zo simpel en visueel mogelijk. Schilder je verhaal. Laat ons de achtergrondmuziek horen en de ochtendkoffie ruiken.

3. Een goed verhaal is gemaakt om te onthouden.

Zorg dat je verhaal een gevoel oproept. Dat helpt je publiek om het te onthouden. Om dat te doen, maak gebruik van het gevoel dat je ertoe aanzet om het verhaal in de eerste plaats te schrijven.

Ik luister doelbewust naar het nummer 'Lua' van Mayra Andrade terwijl ik dit schrijf.

Ik hoor de zonsopgang in haar stem en de Atlantische Oceaan die zachtjes over het strand van São Vicente, Kaapverdië, streelt. Haar muziek herinnert me eraan hoe het mogelijk is om iemand het verhaal dat je vertelt in zijn buik te laten voelen, zelfs als ze jouw taal niet begrijpen.

Maak van je verhaal een echt verhaal – met een hoofdpersoon – dat herkenbaar is voor je doelgroep. Wat beïnvloedt je publiek?

Wat is hun referentiekader? Welke uitdagingen of problemen hebben ze om hun doelen te bereiken en wat weten ze nog niet?

Heb je het ze gevraagd? Ik heb. Het duurt minder dan twee minuten om dit te doen.

4. Een goed verhaal vertelt je publiek iets nieuws.

Om op te vallen en herinnerd te worden, is het ook belangrijk voor het menselijk brein dat een boodschap nieuw is, of in ieder geval een onderdeel van die boodschap. Wat is er nieuw voor uw doelgroep? Wat weten ze nog niet?

Wat is een nieuwe manier om naar een bekend probleem te kijken dat velen van hen nog niet hebben geprobeerd? Er valt altijd iets nieuws te ontdekken, hoe goed we ons onderwerp ook kennen. Ook als het onderwerp onszelf is.

Ik wil dat je plezier hebt met schrijven.

En om dat te bereiken, wil ik je uitdagen om jezelf te blijven uitdagen om je manier van schrijven te vernieuwen. Draai je onderwerp op zijn kop. Letterlijk, als je kunt. Benader het zijwaarts, of door de ogen van een kind. Benader het door de ogen van een buitenaards wezen dat deze planeet bezoekt. Veel plezier en sta jezelf toe om een ​​nieuw perspectief te vinden.

Dit is wat je zal helpen om nieuwe en inspirerende manieren te vinden om je verhalen continu te vertellen.

5. Een goed verhaal zet mensen in beweging.

Mensen geïnspireerd laten voelen is geweldig, maar wat je eigenlijk wilt van je verhalen, is dat ze je helpen je doelen te bereiken en andere mensen helpen hun doelen te bereiken. Dat betekent dat je mensen in beweging wilt krijgen.

Maar dat kan alleen als je ze ook een duidelijke call-to-action biedt. Vertel ze letterlijk wat ze kunnen doen, als ze erom geven en meer willen weten over wat je zegt. Of als ze overtuigd zijn geraakt van uw visie.

Dit is op zijn beurt alleen mogelijk als je eigen doelen om te beginnen heel duidelijk zijn.

De Seven-Point Storytelling-structuur

Dit is het raamwerk dat ik gebruik - ik heb het zelfs voor dit microboek gebruikt - en dat ik je adviseer te gebruiken bij het voorbereiden van je verhaal en het opbouwen van de basisstructuur.

Merk op dat de eerste twee vragen voor jou zijn om over na te denken en voor jezelf op te schrijven. Punten 3-6 zet je letterlijk op papier om je verhaal te schetsen en uit te bouwen.

Dit is de zevenpunts strategische storytellingstructuur:

1. Over welk onderwerp schrijf ik?
2. Wat is het doel van dit verhaal en hoe sluit het aan op mijn hogere doel en de doelen van mijn publiek? Heb ik het ze gevraagd? [Bij voorkeur niet meer dan 1 à 2 regels.] 3. Wat is de hoofdgedachte die ik over het onderwerp wil delen, en wat is de daarmee verbonden emotie? [Vat dit samen als de eerste versie van uw titel.] Uw titel moet mensen vertellen waar dit over gaat, voor wie dit is en wat u belooft.
4. Wat is mijn 'haakje' of intro? Een 'hook' in storytelling is één tot vijf regels met een nieuw feit, een kort verhaal of anekdote. Iets dat aansluit bij de emoties die je wilt aanboren.
5. Wat zijn mijn drie ondersteunende gedachten? [Dit zijn uw concept-ondertitels.] Welke drie punten wil ik naar voren brengen om mijn hoofdargument/gedachte te ondersteunen en in welke logische volgende volgorde? [Snelle cheat voor structuur: behoefte, oplossing, resultaat.] 6. Conclusie en call-to-action (CTA). [Als het zinvol of noodzakelijk lijkt; vat je hoofdgedachte samen en hoe je erbij bent gekomen, en:] Vertel de lezer of luisteraar letterlijk wat ze kunnen doen als ze geïnspireerd zijn.
7. Korte samenvatting. Voor publicatie, Search Engine Optimization en doeleinden voor sociaal delen.

En dat is het.

Schrijven, bewerken, delen

Hoe te schrijven met plezier, gemak en impact

Schrijven moet leuk zijn. Voor effectief, snel en plezierig schrijven raad ik een variant van de Yoopie-methode aan, van Joep Luycx van de Joepie Academy.

Je leest meer over de Yoopie methode en hoe ik deze zelf toepas, hier.

Het belangrijkste dat ik aan mijn methode toevoeg, is om eerst na te denken over je strategische doelen en je structuur. Daarna: het belangrijkste dat u hoeft te doen, is simpelweg dit: loskoppelen van vrij opschrijven wat u denkt en voelt - van bewerken, dat komt later.

Sta jezelf eerst toe om te schrijven wat er komt. Met uw zevenpuntsstructuur als uw schrijfprompts. Denk daarna pas na over het verbeteren van wat je hebt geschreven.

Hoe te bewerken

Pas nadat je je verhaal daadwerkelijk hebt geschreven, kun je echt kritisch zijn over je schrijven. Het belangrijkste hier is om te proberen het perspectief van uw lezer of luisteraar te vinden.

Snap ik het en snapt het mij?
Lees je eerste versie, en vraag je continu af: zou dit 'klikken' voor de doelgroep die ik voor ogen heb? Stel je voor dat jij die specifieke persoon bent; je collega, je baas, die klant die je redelijk goed kent en op persoonlijk vlak. Als jij hen bent: snap je het? Kun je het volgen? Roept het je emoties op?

Daarnaast zijn er enkele basistrucs die je kunt toepassen om je verhalen te verbeteren.

Korte woorden, zinnen en paragrafen winnen.
Gebruikt u woorden die overbodig te lang of ingewikkeld zijn? Overweeg om alle woorden met meer dan drie lettergrepen te vervangen door iets korters. Kortere woorden zijn vaak degenen die in de buik worden gevoeld.

Gebruikt u zinnen die te lang en ingewikkeld zijn? Twee regels per zin is veel. Ik adviseer alinea's van maximaal drie tot vijf regels, afgewisseld met alinea's van één zin. Ritme in schrijven wordt onderschat.

Witruimte is de geschreven variant van stilte en straalt rust en kalmte uit.

Klopt het verhaal en draagt ​​het het juiste gevoel over?
Tot slot - en u kunt dit controleren met of zonder hulp van buitenaf: Klopt uw ​​verhaal, zowel qua content en structuur, grammatica en spelling? Leest of luistert het gemakkelijk weg? En, misschien wel belangrijker dan dat: Is het verhaal authentiek en is het gevoel dat je erin wilde overbrengen?
Als; Gefeliciteerd. Je verhaal is klaar om gedeeld te worden.

Onthoud: perfectie is je vijand. En het bestaat niet eens. Consistent schrijven, delen, feedback verzamelen en verbeteren - is je beste bondgenoot en snelste weg naar groei.

Hoe u uw verhalen strategisch kunt delen

Schrijf en deel je verhalen om de maximale positieve impact voor de ander en jezelf te vinden.

Voor alle doeleinden kan marketingstrategie een geweldig model zijn voor het strategisch delen van uw verhalen. Hier is hoe:

Marketingstrategie kan worden gezien als het algemene plan om wat u te bieden heeft te verbinden met wat potentiële klanten of belanghebbenden nodig hebben om hun doelen te bereiken. Zoals ik hoop dat het inmiddels duidelijk is, werkt dit niet alleen in klant-verkoperrelaties.

Een basisstrategie voor marketing of storytelling bestaat uit het volgende:
1. Zoek uit wie je bent en wat je te bieden hebt.
2. Zoek uit wat mensen die je zou kunnen helpen, echt nodig hebben (met onderzoek en door met de echte mensen te praten).
3. Bouw de boodschap op die overbrengt wat u begrijpt dat uw publiek nodig heeft, hoe u hen kunt helpen en hoe het hen ten goede zal komen (met de drie-eenheid van behoefte, oplossing, resultaat).
4. Deel consequent waar uw publiek luistert en leest voor het onderwerp en het type verhaal dat u deelt.
5. Meet en volg consistent de feedback van uw publiek en klanten op uw berichten.
6. Verbeter je verhaal continu op basis van feedback en data uit stap 5: ga terug naar stap 1 en herhaal.

Hoe feedback te verzamelen voor verbetering

Je wilt betere verhalen schrijven. Verhalen die jou helpen je doelen te bereiken en tegelijkertijd anderen helpen die van hen te bereiken. Na het lezen van dit microboek zul je zeker veel beter en effectiever zijn in schrijven en verhalen vertellen.

Maar.

Het eindigt hier niet.

Je wilt continu blijven verbeteren. Versla het spel, eet de bazen op aan het einde van elk level. Hier is hoe dat te doen.

Let op het gedrag van mensen
Deel je jouw verhaal in een gesprek of presentatie? Let op de gezichten en lichaamstaal van uw publiek, luister naar hun reacties. Deel je jouw verhaal online? Let op views, clicks, reacties en shares. Gegevens kunnen erg nuttig zijn, als ze met een open geest en consistent worden gevolgd.

Notities maken.

Vraag actief om feedback
Vraag het je lezers, je luisteraars, je gesprekspartner; je vrienden of je partner: 'Wat vind je van dit verhaal? Mijn doel is hier X. In hoeverre raak ik het doel? Hoe zou ik het beter kunnen maken?'

Blijf je verhalen, je schrijven en jezelf verbeteren
Blijf luisteren en kijken voor feedback en reacties. En blijf middelen en weeg ze af. Zijn er patronen, dingen die je steeds uit meerdere bronnen tegenkomt? Bepaal wat u met deze patronen en inzichten wilt doen en verbeter uw schrijven. Doorlopend.

Dit kan natuurlijk alleen als je consistent verhalen schrijft en deelt.

Dus. Wat heb je uit dit boek geleerd?
• Het doel van schrijven en verhalen vertellen: de plek vinden waar uw doelen en de doelen van uw publiek met elkaar in verbinding staan.
• Het belang van het kennen van uw strategische doelstellingen voor storytelling en hoe u deze kunt stellen.
• Hoe u emotie, een vloeiende structuur en duidelijkheid in uw verhalen kunt inbouwen.
• Hoe u feedback kunt bewerken, delen en gebruiken in uw voordeel en in het voordeel van uw publiek.
• Waarom het belangrijk is voor je groei om perfectie te vergeten en je verhalen consequent te schrijven, te delen en te verbeteren.

Zo word je een betere schrijver en een betere verhalenverteller. En door betere verhalen te vertellen, groei je sneller en met meer gemak, om een ​​betere, gelukkigere jij te worden.

Elke dag, vanaf vandaag, voor altijd. Graag gedaan. En bedankt.

Dit boek is geschreven door Erwin Lima, at StoryLab.ai.

Welkom bij StoryLab.ai

Schrijf meer. Schrijf beter. Sneller groeien.
Storylab.ai is een online tool die genereert inhoudsideeën voor u, en helpt je vervolgens bij het schrijfproces door hooks en outlines voor je verhalen. We bieden ook kant-en-klare kopij voor uw marketingdoeleinden.

Om uw groeidoelen te bereiken, heeft u betere teksten nodig.
Meer verhalen. Sneller.
Wij kunnen u helpen daar te komen.

En we helpen je gaandeweg een betere verhalenverteller te worden.

Meer en betere verhalen schrijven? Probeer onze AI-aangedreven generatortool eens uit StoryLab.ai.

Hoe u uw doel kunt vinden, communiceren en leven

Nieuw boek & online cursus: Growth Storytelling

Legend Storytelling door Erwin Lima is een boek en een 30 dagen durend Purpose-driven Storytelling-programma - alles in één.

Voor mensen en merken die willen groeien. Meer. Gemakkelijk.

Lees meer op Lifebeyond.één

Er is meer voor jou. En meer voor je verhaal.

Ga het eruit halen. Schrijven. Nutsvoorzieningen.

StoryLab.ai

Auteur bio:

Erwin Lima: Wat Erwin inspireert is mensen, teams en merken helpen om de beste versie van zichzelf te worden. Begeleiden met nieuwsgierigheid, empathie en Growth Storytelling.

In de afgelopen 10+ jaar heeft hij als copywriter, auteur, consultant en coach tientallen merken, teams en individuele mensen geholpen hun gevoel van motivatie en focus te vergroten, maar ook hun bereik, betrokkenheid en omzet. kracht van hun eigen verhaal. Je kunt Erwin vinden op LinkedIn en op zijn van de.

Interessante artikelen

• AI Artikel Schrijver
• Voorbeelden van e-mailonderwerpregels voor hernieuwde betrokkenheid
• Hoe u meer volgers van uw LinkedIn-bedrijfspagina kunt krijgen
• Voorbeelden van Instagram-posts op reis
• AI voor Sociale Media Marketing