Hoe u uw schrijfvaardigheid kunt verbeteren met dit 5 minuten durende principe

Je wilt je schrijven verbeteren en verhaal vertellen dramatisch, maar je hebt maar tijd en energie om één ding te leren?

Ik heb je.

Het enige simpele vertelprincipe waarvan ik wou dat iedereen het wist

Er is een simpele truc die ik jaren geleden heb geleerd in een boek over copywriting, waar ik steeds aan denk en waar ik naar terugverwijs als mensen me vragen stellen over het schrijven van. Of als ze me vragen om hun spullen te herzien, of help ze beter te schrijven.

Ik wil het met je hebben over de 'behoefte, oplossing, resultaat'-structuur bij het vertellen en schrijven van verhalen. Dit is wat je wilt gebruiken. Elk. Enkel. Tijd. Je schrijft iets.

Dit is wat er worden mooie verhalen gemaakt van.

Wat is de storytelling-structuur "Need, Solution, Result"?

Je weet het al, ook al weet je het nog niet. Deze structuur vormt de basis van elk verhaal dat je ooit hebt gehoord, gelezen of bekeken — en waar je van houdt.

Roodkapje. De Matrix. Lord of the Rings. Het laatste seizoen van Love Island.

In wezen is de “Need, Solution, Result”-structuur de basis van een verhaal, met een ingebouwde spanningsboog. Het vormt ook de kern van wat bekend staat als de archetypische menselijke vertelstructuur, de 'Hero's Journey'.

Zie hieronder: "Act I, Act II en Act III" kunnen vrijwel naadloos worden vervangen door "Need, Solution, Result".

afbeelding met dank aan movieoutline.com

Dit is de anatomie van de structuur "Behoefte, oplossing, resultaat":

1. Probleem of behoefte
In het begin van het verhaal is er een situatie die veranderd moet worden. Iets dat verbeterd moet worden. In fictie is dit meestal een bedreiging voor het leven of de levenswijze van de hoofdpersoon en/of hun dierbaren. In zakelijk schrijven, is dit vaak een probleem of direct gevoelde pijn die iemand nodig heeft of wil overwinnen. Bij het schrijven over persoonlijke ontwikkeling is het een probleem waar de meesten van ons zich mee kunnen identificeren en waarvan we graag zouden willen weten hoe we het kunnen oplossen.

Wat is de behoefte? En waarom is het zo belangrijk voor jou en vooral voor je lezers/publiek/hoofdpersoon?

2. Wijziging of oplossing

Midden in het verhaal wordt een oplossing aangeboden of een wijziging aangebracht, of beide. In fictie is dit de aanloop naar het epische gevecht, het epische gesprek of het dramatische, romantische moment aan het einde van het verhaal. In marketinginhoud, hier komt jouw product of dienst om de hoek kijken. In content over schrijven; dit is het how-to deel van het verhaal.

Hoe wordt het oorspronkelijke probleem opgelost?

3. Resultaat en/of bewijs

Aan het einde van het verhaal is eind goed al goed. Het oorspronkelijke probleem of de oorspronkelijke behoefte is opgelost en het eindresultaat is een nieuw, liefst beter evenwicht.

Bij zakelijk schrijven laat u uw potentiële klant hier zien welke winsten, kostenbesparingen en/of winsten hij zal maken, of hoeveel uw product haar ten goede zal komen. Het 'bewijs'-gedeelte hier is het sociale bewijs: 'Dit is hoe onze eerdere klanten ons hebben beoordeeld'; 'Hiermee hebben we Dick, Tom en Muhammad geholpen'. Bij het schrijven van fictie is dit het deel waar alles weer goed is met de wereld.

Hoe loopt het af? Hoeveel beter is de situatie aan het eind? Is de pijn echt verdwenen?

Gebruik deze structuur en trek elke keer de juiste lezer naar je verhalen

De persoon aan wie je je verhaal wilt verbinden, zal jouw beschrijving van de behoefte of pijn die je aankaart, herkennen. Ze zullen verder willen lezen om te zien hoe uw voorgestelde oplossing werkt. En daarna zullen ze zeker op hun gemak willen worden gesteld door jouw uitleg over de eindsituatie of resultaten.

Dus gebruik, maar speel alsjeblieft los met de “Need, Solution, Result” structuur.

Soms hoeft het gedeelte 'Need' niet langer te zijn dan één zin. Of ga verder dan een krachtige titel die de pijn van uw publiek aanspreekt.

Soms hoeft het gedeelte “Oplossing” niet meer te zijn dan een simpele link naar diensten, heel snel uitgelegd tussen andere regels door. Dus zoals je dat bijvoorbeeld kunt leer meer over vertelstructuren en hoe je meer en betere verhalen kunt schrijven op StoryLab.ai.

Maar vanaf nu, wanneer je nadenkt over je volgende verhaal, en de structuur van wat je eerst, wat daarna en wat als laatste moet zeggen: denk hier eens over na.

Behoefte, oplossing, resultaat.

Verhalen die worden begrepen, onthouden en die mensen inspireren om te handelen

Deze structuur vertelt het menselijk brein dat dit zelfs een verhaal is. Dat dit iets is waar je aandacht aan wilt blijven besteden. Dat dit iets is dat je wilt geloven, onthouden, ernaar handelen en/of andere mensen over vertellen.

Dit is wat je helpt je verhaal te vormen en je verhaal te structureren onderschrift van sociale media, vloggen of YouTube-videoscript, whitepaper, blogartikel, e-mail, koud bereik LinkedIn DM, Insta influencer DM, roman, non-fictieboek, filmscript, et cetera enzovoort ad infinitum - tot het krachtigste verhaal dat het maar kan zijn.

Als u verhalen schrijft en deelt die worden gevoeld, onthouden en die mensen tot actie aanzetten, zal u of uw bedrijf veel gemakkelijker groeien.
Het is echt zo simpel als dat.

En ze leefden nog lang en gelukkig.

Beste AI-marketinggeneratoren

• AI-ondertitelingsgenerator voor sociale media
• AI eBook-generator
• AI YouTube Video-ideeëngenerator
• AI YouTube-titelgenerator
• AI YouTube-videobeschrijvingsgenerator

Auteur bio:

Erwin Lima: Wat Erwin inspireert is mensen, teams en merken helpen om de beste versie van zichzelf te worden. Begeleiden met nieuwsgierigheid, empathie en Growth Storytelling.

In de afgelopen 10+ jaar heeft hij als copywriter, auteur, consultant en coach tientallen merken, teams en individuele mensen geholpen hun gevoel van motivatie en focus te vergroten, maar ook hun bereik, betrokkenheid en omzet. kracht van hun eigen verhaal. Je kunt Erwin vinden op LinkedIn en op zijn van de.