Ideia, lançamento, lucro – construindo um plano de negócios que funcione
Um ótimo plano de negócios é o seu modelo para o sucesso! Ele pode ajudá-lo a visualizar totalmente sua estratégia, antecipar desafios, calcular o que é necessário para prosperar e provar que sua ideia está preparada para crescer.
Embora algumas empresas prósperas decolem sem um plano formal, muitos empreendedores encontram clareza ao pesquisar sua visão e base de clientes. É aí que a elaboração de um plano de negócios se torna útil. Mas como você constrói um plano de negócios que funciona?
Quando se trata de redigir um plano de negócios, não existe uma maneira “certa” de criar um plano vencedor. O mais importante é incluir informações relevantes para orientar suas decisões e apresentar uma visão clara baseada em fatos reais. negócio conhecimento.
Neste guia, mostraremos passo a passo como elaborar um plano de negócios que você possa usar como uma bússola confiável para liderar o caminho ao embarcar em sua aventura empreendedora.
capítulos
O que é um plano de negócios?
Um plano de negócios é um documento estratégico que detalha os objetivos de uma empresa e como ela planeja alcançá-los. Abrange aspectos como:
- Estrutura organizacional
- análise de mercado
- Análise do concorrente
- Projeções financeiras
- Estratégias de marketing
Freqüentemente, os financiadores vão querer ver como você planeja transformar sua grande ideia em realidade. Mas mesmo que você seja totalmente autofinanciado, um plano de negócios sólido será seu companheiro confiável à medida que você leva sua empresa a patamares mais elevados.
Como construir um plano de negócios que funcione
Agora que você sabe o que envolve um plano de negócios, como criá-lo?
Etapa 1: elabore um resumo executivo
O resumo executivo é uma parte vital do seu plano de negócios. Dá a você a chance de brilhar e deixar os investidores entusiasmados com sua grande ideia!
Esse discurso de abertura precisa capturar rapidamente a essência do seu negócio de uma forma que mantenha os leitores presos. Desperte o interesse deles com o nome da sua empresa e faça uma provocação tentadora dos produtos ou serviços que você oferecerá.
Etapa 2: crie uma descrição da empresa
Com o resumo executivo completo, é hora de mergulhar na descrição da empresa. Esta seção fornece todos os detalhes interessantes sobre o seu negócio.
Comece com o nome e endereço registrado da sua empresa – é aqui que os clientes podem encontrá-lo. Não se esqueça de destacar quaisquer membros da equipe rockstar que desempenham papéis importantes.
Certifique-se de explicar também sua estrutura de negócios. Você está administrando sozinho como único proprietário? Uma parceria onde as decisões exigem trabalho em equipe? Ou um LLC ou corporação com participações acionárias claramente definidas? Esta parte permite que os leitores/investidores o vejam de uma perspectiva jurídica.
Finalmente, conte a história da sua empresa!
Como surgiu a ideia? Que marcos você alcançou até agora? Compartilhar a narrativa mostra de onde você veio e até onde irá.
Etapa 3: faça um brainstorming de suas metas de negócios
A declaração objetiva é onde a mágica acontece! Esta terceira seção fundamental do seu plano de negócios apresenta suas metas ambiciosas para o futuro imediato e para o sucesso a longo prazo.
Buscando inicialização fundos ou investimento externo? Esta é sua chance de se conectar com potenciais patrocinadores. Descreva como o financiamento adicional leva o seu negócio para o próximo nível – alimentando estratégias inovadoras para alcançar novos patamares.
Deixe investidores e credores entusiasmados em participar de sua jornada. Com clareza de propósito e um roteiro para realização, você atrairá aliados e recursos para transformar objetivos em realidade!
Etapa 4: conduzir pesquisas de mercado
É aqui que você brilha e deixa sua experiência brilhar!
Mergulhe fundo em como sua abordagem é nova, divertida e preenche uma lacuna do mercado. Mostre como sua oferta é essencial para o consumidor e como ela trará mudanças. Não diga apenas que é diferente – explique por que “diferente” significa mais para seus clientes.
Você também pode colocar sua empresa em seu cenário e compará-la com outras em seu nicho. Ilustre por que você tem vantagem no mercado.
Etapa 5: descreva seus produtos/serviços
É hora de contar ao mundo sobre os produtos ou serviços incríveis que você criou! O plano de negócios precisa de uma seção sobre o que você oferece e como isso vai abalar o mercado.
É aqui que você descreve suas ofertas e o que as torna tão inovadoras ou atendem a uma necessidade importante. Se você possui patentes ou marcas registradas protegendo suas ideias, agora é o momento perfeito para apresentá-las.
Passo 6: Faça Projeções Financeiras
Esta é uma excelente oportunidade para mostrar o potencial de ganhos do seu negócio! Se você está buscando financiamento ou contratando parceiros, esta seção mostra como seus lucros podem gerar recompensas.
Explique tudo trimestre a trimestre em um modelo financeiro de fácil leitura, projetando no mínimo os próximos 3 anos. Mostre aos seus apoiadores exatamente como você minimizará custos e aumentará a receita ao longo do tempo.
Por exemplo, se você administra uma empresa de entregas, vai querer mostrar a eles como irá reduzir os custos associados às entregas de última milha. Confira Guia do plano de negócios da Circuit para obter mais informações sobre o que incluir em um negócio de serviços de entrega.
Embora a ambição seja grande, baseie as coisas na realidade. Aproveite seus relatórios anteriores para elaborar estimativas sólidas. Seus números devem comunicar que você fez sua lição de casa e tem uma visão clara do caminho a seguir.
Resumindo
Os planos de negócios são fundamentais para empresas, tanto pequenas como grandes, pois ajudam você a articular onde seu empreendimento está hoje e onde você pretende levá-lo amanhã. Seguindo este guia prático, você certamente será capaz de criar um plano de negócios que irá impressionar os investidores.
Autor Bio
Redator digital baseado no Reino Unido, Matt é um redator habilidoso e apaixonado, com grande interesse em uma variedade de assuntos; seu variado trabalho escrito pode variar desde deliberações sobre avanços na indústria tecnológica até recomendações sobre os principais destinos para observação de vida selvagem.
Quando ele não Se você tiver os dedos presos a um teclado, provavelmente o encontrará caçando registros obscuros da alma, professando (imprecisamente) ser um especialista em cerveja artesanal ou assistindo a documentários sobre tubarões.
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