Comment écrire de meilleures histoires en 2024. Un microbook de 20 minutes.

Que vas-tu apprendre de ce livre

Pour grandir, les Humains et les Marques ont besoin de mieux communiquer. Pour raconter de meilleures histoires, qui les relient aux autres et à l'atteinte de leurs objectifs.
C'est ce que ce livre va vous aider à faire.

Dans ce mini-livre de 20 minutes, vous apprendrez :

• Quel est vraiment le but de l'écriture et de la narration.
• L'importance de connaître vos objectifs stratégiques de narration et
  comment les paramétrer.
• Comment créer de l'émotion, une structure fluide et de la clarté dans votre
  en train d'écrire.
• Comment modifier, partager et utiliser les commentaires à votre avantage et le
  avantage de votre public.
• À propos

Je m'appelle Erwin Lima. J'ai étudié la psychologie, j'étais auteur-compositeur-interprète et j'ai plus de 10 ans d'expérience en tant que rédacteur, auteur primé, consultant en narration et coach. Pendant cette période, j'ai aidé une tonne de personnes et de marques à raconter des histoires meilleures et plus efficaces. Je suis heureux de partager certaines de mes connaissances avec vous. Allons faire de vous un meilleur écrivain.

Pourquoi vous devez être un meilleur écrivain

Pourquoi voulez-vous apprendre à écrire et à raconter de meilleures histoires ?

Est-ce parce que vous voulez que les gens aient confiance en vous ou en votre marque ? Ou est-ce parce que vous voulez vendre plus ? Est-ce parce que vous souhaitez convaincre plus facilement vos collègues ou votre patron ou vos proches de vos idées ? Amener les gens à coopérer et aider à réaliser vos rêves et leurs rêves ?

Est-ce simplement pour dire votre vérité plus efficacement ? Être entendu? Aider? Se connecter?

Ce que j'ai vu en 10 ans d'écriture, de conseil et d'enseignement.

J'écris professionnellement et j'enseigne et consulte en narration depuis plus de 10 ans maintenant. J'ai écrit trois livres, dont l'un a remporté un prix. Et j'ai montré et enseigné à de nombreuses personnes et marques comment raconter leur histoire plus efficacement. Ce que j'ai vu, c'est la facilité avec laquelle les gens peuvent apprendre à faire cela.

Écrire de telle manière qu'ils puissent atteindre leurs objectifs plus rapidement, avec plus de facilité et plus de grâce.

Le plus souvent, ces objectifs ont quelque chose à voir avec la croissance.

Quelles meilleures histoires peuvent faire pour vous.

Qui connaissez-vous qui est doué pour écrire ou raconter des histoires ? Pensez à cette personne ou à cette entreprise et à la facilité avec laquelle elle se connecte aux gens. Avec quelle facilité ils amènent les gens à leur faire confiance, à croire en eux et à vouloir les aider à atteindre leurs objectifs. Des personnes et des marques qui racontent de meilleures histoires avancer plus vite. De nombreuses études, le bon sens et votre expérience personnelle et la mienne en témoignent.

Écrire plus et mieux peut même vous aider à être plus heureux avec ce que vous êtes déjà et ce qui est déjà. Et le bonheur et la croissance se renforcent mutuellement, tant dans les affaires que dans la vie.

C'est ce qu'une meilleure écriture fera pour vous. Croyez-moi, je l'ai vu arriver tellement de fois.

Et c'est ce que ce microbook va vous apporter.

Dans quelle direction souhaitez-vous grandir ?

Pour mieux écrire, comprenez le but de l'écriture et de la narration

Pour organiser, communiquer et se connecter; Pour changer de comportement et atteindre vos objectifs

Le but ou le but de l'écriture est d'organiser vos pensées et vos sentiments autour d'un sujet donné de manière à ce qu'ils deviennent plus clairs pour vous et puissent être clairement communiqués à quelqu'un d'autre. Grâce au conte.

Le but de cette communication, à son tour, est que vous finissiez par inspirer, convaincre et/ou aider quelqu'un à changer quelque chose dans ses opinions, ses attitudes ou ses connaissances. Ce qui entraîne un changement de comportement.

Ce changement de comportement ayant alors pour objectif ultime d'aider cette personne à se rapprocher de ses objectifs - et souvent en même temps d'aider cette personne à vous aider à atteindre vos objectifs.

Objectifs égocentriques, de croissance et altruistes. Souvent combinés.

Maintenant, attention, vos objectifs et ceux de vos lecteurs ne doivent pas nécessairement être des objectifs égocentriques. En aucun cas. Votre objectif pourrait être que plus de femmes aient une meilleure estime de soi. Ou pour que moins de gens jettent des déchets plastiques dans les rues ou dans la nature. Ou pour que quelqu'un aille soutenir un organisme de bienfaisance spécifique qui vous tient à cœur.

99% du temps quand les gens communiquent, c'est pour se coordonner. Il s'agit de trouver des moyens de combiner et de relier nos objectifs et nos besoins, ainsi que nos connaissances et nos compétences à celles d'un autre. Et/ou, nous avons besoin de nous sentir émotionnellement connectés. Ceux-ci vont souvent de pair.

Nous avons besoin les uns des autres pour grandir

99 % du temps, notre objectif aura quelque chose à voir avec la croissance ou, en d'autres termes, avec l'amélioration. De certains aspects de nos vies, de nos affaires ou de notre travail, ou de nous-mêmes.

Enfin, 99 % du temps, pour atteindre nos objectifs de croissance ou d'amélioration, nous avons besoin de l'aide de quelqu'un d'autre. Et/ou nous devons trouver quelqu'un qui
aidons-les. Nous devons nous connecter. Nous avons besoin les uns des autres pour grandir.

Une bonne écriture nous aide à nous trouver et à nous connecter les uns aux autres.

Avant de commencer : trouvez votre objectif, votre véhicule et vos objectifs stratégiques

Trouvez ou définissez votre objectif

Pour savoir ce que vous devez faire ensuite, sur quoi vous concentrer, quoi choisir et quoi écrire, tout d'abord, il est extrêmement important que vous connaissiez votre objectif.

Qu'est-ce que vous voulez vraiment atteindre ?

Si vous connaissez votre objectif et que vous pouvez l'écrire et le partager clairement avec les gens, vous et votre public comprendrez pourquoi vous êtes
leur racontant votre histoire. Et vous saurez comment et quoi écrire. 'Pourquoi' aide. Parce que nous sommes des humains.

Trouvez votre Pourquoi. Trouvez votre objectif*.

*Je peux vous aider à trouver votre objectif, si vous le souhaitez. Je vous en dirai plus à la fin de ce microbook.

Trouvez votre véhicule

Qu'est-ce que tu fais ? De quoi vous souciez-vous ? Et qu'est-ce que les gens veulent que vous fassiez, vous payent pour faire et veulent vous entendre parler ?

Nous avons tous au moins une, ou deux, ou trois choses que nous sommes capables de faire, que nous connaissons bien et qu'au moins dix mille personnes connaissent moins
environ que nous faisons. Et que ces gens veulent apprendre de nous.

Vos forces uniques passeront souvent inaperçues pour vous. Parce que pour vous, c'est aussi facile que de respirer. Difficile.

La solution est assez simple : demandez aux gens qui vous connaissent ce qu'ils pensent que vous êtes vraiment bon. La fin.

C'est ce que les gens veulent entendre parler de vous. Découvrez ce que cette chose est pour vous, en entrant à l'intérieur, puis en testant à l'extérieur. Parler à
personnes. Écrivez des histoires, publiez-les, surveillez vos chiffres et demandez activement des commentaires.

Cela vous indiquera quels sont vos 1 à 3 véhicules de narration.

Pour moi, il s'agit de trouver votre objectif, la croissance et l'innovation et la narration. Regarde-moi, je fais ce truc.

Quel est votre objectif stratégique pour cette histoire ?

Une fois que vous savez pourquoi vous voulez raconter des histoires et sur quoi vous voulez raconter des histoires, il vous reste une question à laquelle vous devez répondre avant de commencer à écrire.

Quel est votre objectif en écrivant et en partageant l'histoire particulière pour laquelle vous vous asseyez en ce moment ?

Quel que soit votre objectif spécifique, il est probable que vous souhaitiez modifier les connaissances ou les attitudes de votre public à propos de quelque chose, afin de modifier son comportement.

Afin de se connecter aux gens afin de coopérer avec eux, il est souvent utile de leur donner quelque chose qui leur soit utile. Partager une histoire utile est souvent un bon point de départ.

Réfléchissez à la manière exacte dont vous pouvez aider votre public cible avec votre histoire. Et réfléchissez exactement à la façon dont vous voudriez qu'ils pensent, ressentent et agissent après avoir lu ou entendu votre histoire.

Si vous faites cela, vous écrivez déjà plus intelligemment que 80% des gens.

Avant de parler : L'art oublié de poser des questions et d'écouter – l'autre facette du Storytelling

À écrire de meilleures histoires c'est une merveilleuse idée de penser à ce que votre public a besoin ou attend de vous.

Mais il vaut mieux leur demander.

Questions, Écouter, Résumer, Approfondir

Poser des questions. Testez vos hypothèses et écoutez vraiment attentivement les réponses que vous recevez. Résumez et restituez dans vos propres mots ce que vous avez compris, pour vérifier si vous avez bien compris. Et plongez plus profondément, quand vous sentez qu'il y a encore plus dans l'histoire.

Écoutez pleinement

Écoutez avec vos oreilles, vos yeux, vos données et vos tripes. Pour avoir toute la portée. Écoutez votre public, écoutez les tendances, écoutez les commentaires que vous recevez.

Et écoutez-vous. Écoutez l'émotion sous-jacente qui vous pousse à vouloir accomplir ce que vous voulez accomplir. Et l'émotion sous-jacente qui vous pousse à écrire ce que vous voulez écrire.

Mieux écouter est un aspect gravement sous-évalué d'une meilleure écriture et d'une meilleure narration.

Bonne écriture : cinq principes et une structure de narration en sept points

C'est dans la nature humaine de raconter des histoires. Se connecter et grandir. Pour être heureux et s'épanouir. Savoir que nous sommes vivants.

Cinq principes de la narration humaine

Vous êtes humain.

Cela signifie qu'il est inscrit dans votre ADN que vous savez très bien communiquer avec les autres humains. Vous l'avez enraciné dans votre corps, la structure de votre cerveau et votre façon de penser naturellement, pour donner un sens aux événements et au monde sous forme d'histoires. Et pour écouter et raconter des histoires.

C'est formidable et un meilleur point de départ que 99.99 % de tous les autres êtres vivants de cette planète.

Vous savez qu'une histoire a un un début, un milieu et une fin. Vous savez qu'il existe une certaine forme de arc de tension construit dans une bonne histoire. Dans l'écriture commerciale, cet arc se traduit par besoin, solution, résultat.

Que savez-vous déjà d'autre sur la narration ?

Nous pouvons résumer ce qui fait d'une histoire une bonne histoire pour les humains dans les cinq points suivants :

1. Une bonne histoire est racontée avec une calme confiance.

Ne serait-ce que pour ne pas détourner l'attention de votre message principal. Pour pouvoir vous amuser avec votre public et le faire vraiment entrer dans votre histoire. Pouvoir être convaincant du tout : pourquoi devrais-je te faire confiance si tu me montres que tu ne le fais pas ?

La confiance repose sur la préparation et l'authenticité. Et la confiance rayonne d'une structure claire, ne disant rien de plus que nécessaire, et d'un langage corporel détendu, à la fois physiquement et sur papier.

2. Une bonne histoire est faite pour être comprise.

Assurez-vous que votre message principal ou votre pensée est suffisamment bien élaboré pour être intelligible pour un enfant intelligent de 12 ans. Vérifiez si c'est le cas. Par exemple, avec votre autre significatif qui est un profane dans votre domaine. Ou avec un vrai intelligent de 12 ans.

Construisez une structure qui vous permette de transmettre clairement votre message principal, basé sur un arc de tension : du début, pour changer au milieu, jusqu'à la fin. Omettez toute information inutile, celle-ci est très importante.

Et rendez votre langage aussi simple et visuel que possible. Peignez votre histoire. Faites-nous entendre la musique de fond, et sentez le café du matin.

3. Une bonne histoire est faite pour être mémorisée.

Assurez-vous que votre histoire suscite un sentiment. Cela aidera votre auditoire à s'en souvenir. Pour ce faire, puisez dans le sentiment qui vous pousse à écrire l'histoire en premier lieu.

J'écoute délibérément la chanson "Lua" de Mayra Andrade pendant que j'écris ceci.

J'entends le lever du soleil dans sa voix et l'océan Atlantique caressant doucement la plage de São Vicente, au Cap-Vert. Sa musique me rappelle comment il est possible de faire ressentir à quelqu'un l'histoire que vous racontez dans son ventre, même s'il ne comprend pas votre langue.

Faites de votre histoire une véritable histoire, avec un personnage principal, reconnaissable par votre public cible. Qu'est-ce qui affecte votre audience ?

Quel est leur référentiel ? Quels défis ou problèmes rencontrent-ils pour atteindre leurs objectifs et que ne savent-ils pas encore ?

Leur avez-vous demandé? J'ai. Il faut moins de deux minutes pour le faire.

4. Une bonne histoire raconte quelque chose de nouveau à votre auditoire.

Pour se démarquer et se souvenir, il est également important pour le cerveau humain qu'un message soit nouveau, ou du moins un élément de ce message. Quoi de neuf pour votre public cible ? Que ne savent-ils pas encore ?

Quelle est une nouvelle façon d'aborder un problème familier que beaucoup d'entre eux n'ont pas encore essayé ? Il y a toujours quelque chose de nouveau à découvrir, même si nous connaissons bien notre sujet. Y compris si le sujet est nous-même.

Je veux que tu t'amuses à écrire.

Et pour y parvenir, je veux vous mettre au défi de continuer à vous remettre en question pour renouveler votre façon d'aborder l'écriture. Tournez votre sujet sur sa tête. Littéralement, si vous le pouvez. Approchez-le de côté ou à travers les yeux d'un enfant. Approchez-vous à travers les yeux d'un extraterrestre visitant cette planète. Amusez-vous et permettez-vous de trouver une nouvelle perspective.

C'est ce qui vous aidera à trouver de nouvelles façons inspirantes de raconter vos histoires en continu.

5. Une bonne histoire met les gens en mouvement.

Laisser les gens se sentir inspirés est formidable, mais ce que vous attendez réellement de vos histoires, c'est qu'ils vous aident à atteindre vos objectifs et qu'ils aident d'autres personnes à atteindre les leurs. Cela signifie que vous voulez faire bouger les gens.

Mais cela n'est possible que si vous leur proposez également un appel à l'action clair. Dites-leur littéralement ce qu'ils peuvent faire, s'ils s'en soucient et veulent en savoir plus sur ce que vous dites. Ou s'ils sont devenus convaincus de votre vision.

Ceci, à son tour, n'est possible que si vos propres objectifs sont très clairs pour commencer.

La structure de narration en sept points

Voici le cadre que j'utilise – je l'ai même utilisé pour ce micro-livre – et que je vous conseille d'utiliser pour préparer votre histoire et construire sa structure de base.

Notez que les deux premières questions sont à réfléchir et à écrire par vous-même. Les points 3 à 6 que vous mettez littéralement sur papier pour commencer à décrire et à construire votre histoire.

Voici la structure de narration stratégique en sept points :

1. Quel est le sujet sur lequel j'écris ?
2. Quel est le but de cette histoire et comment est-elle liée à mon objectif supérieur et aux objectifs de mon public ? Est-ce que je leur ai demandé? [Pas plus de 1 à 2 lignes de préférence.] 3. Quelle est la pensée principale que je souhaite partager sur le sujet, et quelle est l'émotion associée ? [Résumez ceci comme première ébauche de votre titre.] Votre titre doit dire aux gens de quoi il s'agit, à qui cela s'adresse et ce que vous promettez.
4. Quel est mon "crochet" ou l'intro? Un « crochet » dans la narration est une à cinq lignes avec un fait nouveau, une histoire courte ou une anecdote. Quelque chose qui se connecte aux émotions que vous voulez exploiter.
5. Quelles sont mes trois pensées à l'appui ? [Ce sont vos sous-titres préliminaires.] Quels sont les trois points que je veux faire valoir pour étayer mon argument/pensée principal et dans quel ordre logique ? [Triche rapide pour la structure : besoin, solution, résultat.] 6. Conclusion et appel à l'action (CTA). [Si cela a du sens ou semble nécessaire ; résumez votre pensée principale et comment vous y êtes arrivé, et :] Dites littéralement au lecteur ou à l'auditeur ce qu'il peut faire s'il est inspiré.
7. Bref résumé. Pour l'édition, SEO ainsi que à des fins de partage social.

Et c'est tout.

Rédaction, édition, partage

Comment écrire avec plaisir, facilité et impact

L'écriture doit être amusante. Pour une écriture efficace, rapide et agréable je vous conseille une variante de la méthode Yoopie, de Joep Luycx à la Joepie Academy.

Vous pouvez en savoir plus sur la méthode Yoopie et comment je l'applique moi-même, ici.

La principale chose que j'ajoute dans ma méthode est de penser d'abord à vos objectifs stratégiques et à votre structure. Après cela : la chose la plus importante que vous devez faire est simplement celle-ci : découplez l'écriture libre de ce que vous pensez et ressentez - de l'édition, qui vient plus tard.

Tout d'abord, permettez-vous d'écrire ce qui vient. Avec votre structure en sept points comme votre écriture vous le demande. Seulement après cela, pensez à améliorer ce que vous avez écrit.

Comment éditer

Ce n'est qu'après avoir réellement écrit votre histoire que vous pouvez vraiment critiquer votre écriture. La chose la plus importante ici est d'essayer de trouver le point de vue de votre lecteur ou auditeur.

Est-ce que je comprends et est-ce que ça me comprend?
Lisez votre première version et demandez-vous continuellement : est-ce que ce « clic » pour le public cible que j'ai en tête ? Imaginez que vous êtes cette personne spécifique ; votre collègue, votre patron, ce client que vous connaissez raisonnablement bien et personnellement. Si vous êtes eux : comprenez-vous ? Pouvez-vous le suivre? Cela déclenche-t-il vos émotions ?

De plus, il existe quelques astuces de base que vous pouvez appliquer pour améliorer vos histoires.

Les mots courts, les phrases et les paragraphes gagnent.
Utilisez-vous des mots superflus trop longs ou complexes ? Envisagez de remplacer tous les mots de plus de trois syllabes par quelque chose de plus court. Les mots plus courts sont souvent ceux qui se font sentir dans l'intestin.

Utilisez-vous des phrases trop longues et compliquées ? Deux lignes par phrase, c'est beaucoup. Je recommande des paragraphes de trois à cinq lignes maximum, alternés avec des paragraphes d'une phrase. Le rythme dans l'écriture est sous-estimé.

L'espace blanc est la variante écrite du silence et respire le calme et la tranquillité.

L'histoire est-elle correcte et véhicule-t-elle le bon sentiment ?
Enfin, et vous pouvez vérifier cela avec ou sans aide extérieure : votre histoire est-elle correcte, à la fois en termes de contenu et la structure, la grammaire et l'orthographe ? Est-ce qu'il lit ou écoute facilement? Et, peut-être plus important que cela : l'histoire est-elle authentique et est-ce le sentiment que vous vouliez y transmettre ?
Le cas échéant; toutes nos félicitations. Votre histoire est prête à être partagée.

Rappelez-vous : la perfection est votre ennemie. Et ça n'existe même pas. Rédiger, partager, recueillir des commentaires et s'améliorer constamment - est votre meilleur allié et le chemin le plus rapide vers la croissance.

Comment partager vos histoires de manière stratégique

Écrivez et partagez vos histoires pour trouver le maximum d'impact positif pour l'autre ainsi que pour vous-même.

À toutes fins utiles, la stratégie marketing peut être un excellent modèle pour partager stratégiquement vos histoires. Voici comment:

La stratégie marketing peut être considérée comme le plan global pour relier ce que vous avez à offrir à ce dont les clients potentiels ou les parties prenantes ont besoin pour atteindre leurs objectifs. Comme j'espère que c'est évident maintenant, ce n'est pas seulement dans les relations client-vendeur que cela fonctionne.

Une stratégie de base de marketing ou de storytelling comprend les éléments suivants :
1. Déterminez qui vous êtes et ce que vous avez à offrir.
2. Déterminez ce dont les personnes que vous pourriez aider ont réellement besoin (en faisant des recherches et en parlant aux personnes réelles).
3. Construisez le message qui transmet ce dont vous comprenez que votre public a besoin, comment vous pouvez l'aider et comment cela lui sera bénéfique (avec la trinité Besoin, Solution, Résultat).
4. Partagez régulièrement où votre public écoute et lit le sujet et le type d'histoire que vous partagez.
5. Mesurez et suivez constamment les commentaires de votre public et de vos clients sur votre messagerie.
6. Améliorez continuellement votre histoire en fonction des commentaires et des données de l'étape 5 : revenez à l'étape 1 et répétez.

Comment recueillir des commentaires pour l'amélioration

Vous voulez écrire de meilleures histoires. Des histoires qui vous aident à atteindre vos objectifs tout en aidant les autres à atteindre les leurs. Après avoir lu ce micro-livre, vous serez sûrement bien meilleur et plus efficace pour écrire et raconter des histoires.

Cependant.

Cela ne s'arrête pas là.

Vous voulez continuer à vous améliorer en permanence. Battez le jeu, dévorez les boss à la fin de chaque niveau. Voici comment procéder.

Observez le comportement des gens
Partagez-vous votre histoire dans une conversation ou une présentation ? Observez les visages et le langage corporel de votre public, écoutez leurs réactions. Partagez-vous votre histoire en ligne ? Surveillez les vues, les clics, les réactions et les partages. Les données peuvent être très utiles si elles sont suivies avec un esprit ouvert et de manière cohérente.

Prendre des notes.

Demander activement des commentaires
Demandez à vos lecteurs, vos auditeurs, votre interlocuteur ; vos amis ou votre conjoint : 'Que pensez-vous de cette histoire ? Mon but ici est de X. Dans quelle mesure est-ce que j'atteins le but ? Comment pourrais-je l'améliorer ?

Continuez à améliorer vos histoires, votre écriture et vous-même
Continuez à écouter et à surveiller les commentaires et les réponses. Et continuez à faire la moyenne et à les peser. Y a-t-il des modèles, des choses que vous rencontrez sans cesse à partir de plusieurs sources ? Décidez ce que vous voulez faire avec ces modèles et ces idées, et améliorez votre écriture. En continu.

Bien sûr, cela n'est possible que si vous écrivez et partagez des histoires de manière cohérente.

Donc. Qu'avez-vous appris de ce livre ?
• Le but de l'écriture et de la narration : trouver l'endroit où vos objectifs et les objectifs de votre public se connectent.
• L'importance de connaître vos objectifs stratégiques de narration et comment les définir.
• Comment créer de l'émotion, une structure fluide et de la clarté dans vos histoires.
• Comment modifier, partager et utiliser les commentaires à votre avantage et à l'avantage de votre public.
• Pourquoi il est important pour votre croissance d'oublier la perfection et d'écrire, de partager et d'améliorer vos histoires de manière cohérente.

C'est ainsi que vous devenez un meilleur écrivain et un meilleur conteur. Et en racontant de meilleures histoires, vous grandissez plus rapidement et avec plus de facilité, pour devenir meilleur et plus heureux.

Chaque jour, à partir de ce jour, pour toujours. Je t'en prie. Et merci.

Ce livre a été écrit par Erwin Lima, à StoryLab.ai.

Voici le StoryLab.ai

Écrivez plus. Écrivez mieux. Grandir plus vite.
Storylab.ai est un outil en ligne qui génère des idées de contenu pour vous, puis vous aide tout au long du processus d'écriture en générant des crochets et grandes lignes pour vos histoires. Nous proposons également des copies prêtes à l'emploi à des fins de marketing.

Pour atteindre vos objectifs de croissance, vous avez besoin d'une meilleure copie.
Plus d'histoires. Plus rapide.
Nous pouvons vous aider à y arriver.

Et nous vous aiderons à devenir un meilleur conteur en cours de route.

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Comment trouver, communiquer et vivre votre objectif

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Auteur bio:

Erwin Lima: Ce qui inspire Erwin, c'est d'aider les gens, les équipes et les marques à devenir la meilleure version d'eux-mêmes. Les guider avec curiosité, empathie et Growth Storytelling.

Au cours des 10 dernières années en tant que rédacteur, auteur, consultant et coach, il a aidé des dizaines de marques, d'équipes et d'êtres humains à développer leur sens de la motivation et de la concentration, mais aussi leur portée, leur engagement et leurs revenus - à travers le pouvoir de leur propre histoire. Vous pouvez trouver Erwin sur LinkedIn et sur son site de NDN Collective.

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