Techniques d'écriture puissantes. 7 choses que j'ai apprises sur l'écriture en l'enseignant

Pourquoi devriez-vous écrire plus, comment le faire et comment atteindre vos objectifs avec l'écriture

Je suis dans le métier d'écrivain depuis 10 ans maintenant. J'aime me voir comme un Maître-Étudiant du métier.

Au cours de ces dix années, bien sûr, j'ai aidé d'innombrables entreprises à accroître leur portée, à améliorer leur histoire et à clarifier leur objectif pour elles-mêmes et leur public. J'ai aidé à améliorer l'interaction et trafic web, et a aidé à gagner plus de prospects et de ventes.

J'ai généré des centaines de milliers de mots au service des autres, les aidant à grandir et aidé à générer des millions de ventes - en faisant ma modeste part de la magie.

La magie de la connexion et de la croissance humaines.

J'ai écrit et publié deux livres entre-temps, atteint des milliers, remporté un prix et j'ai un troisième livre en préparation au moment où nous parlons.

Mais toute cette expérience n'aurait jamais pu m'apprendre ce que m'a finalement appris le fait d'essayer d'enseigner aux autres comment faire ce que je fais. Humiliation.

Vous voulez vous améliorer dans un domaine dans lequel vous êtes déjà assez bon ?

Déconstruisez puis reconstruisez vos connaissances explicites et implicites, et partagez ces connaissances avec les autres. Continuez ensuite à ajouter plus de connaissances.

Je travaillais depuis quelques années chez Motion10, partenaire néerlandais top-X de Microsoft, et de plus en plus de mes collègues commençaient à me poser des questions sur 'comment mieux écrire', 'comment écrire plus facilement', et l'éternelle 'voudriez-vous revoir ceci Courriel? '.

Ce qui est génial, bien sûr - c'est toujours agréable d'être reconnu pour quelque chose dans lequel vous êtes doué, ce qui recoupe souvent ce qui vous passionne. Comme dans le cas de moi, et l'écriture.

Ayant une formation en psychologie de l'éducation et étant très impliquée dans l'identité et la culture de l'organisation, j'ai été impliquée avec bonheur dans la création et parfois l'exécution de divers ateliers et programmes de formation pour les collègues, souvent à des fins d'intégration.

Mais il s'est passé quelque chose que je n'avais pas vu venir.

Mes collègues du marketing et du recrutement et moi étions en train de créer un programme pour amener davantage de nos collègues très compétents à partager leurs connaissances sous la forme de contenu qui serait utile à notre public cible, et en même temps faire en sorte que Motion10 et ses consultants aient fière allure. Un terme que les spécialistes du marketing utilisent pour cette tactique est «Employee Advocacy».

Mais ce qui s'est passé ensuite a été une sorte de surprise. Dans la configuration stratégique et tactique de ce programme, il est devenu évident que de nombreux collègues que nous voulions inciter à créer davantage de blogs, messages sociauxet vidéos partager leurs connaissances et leur expérience — avaient d'abord besoin d'aide eux-mêmes.

Il s'est avéré que beaucoup d'entre eux ne se sentaient pas à l'aise raconter une histoire. Même si cette histoire était la leur, construite à partir de leurs propres connaissances et expériences. Et même si cette expertise était de premier ordre, des connaissances de conseil élevées auxquelles les gens payaient autrement beaucoup d'argent pour avoir accès.

Maintenant, comment résoudre ce problème ?

Sept choses que j'ai apprises en enseignant l'écriture

La création du programme de défense des intérêts des employés pour Motion10 et la création et l'exécution ultérieures de mon premier cours d'écriture m'ont donné des informations inestimables sur mon propre métier.

Après cela, j'ai enseigné quelques petites classes supplémentaires avec mes connaissances et ma compréhension de l'écriture qui ne cessent de croître et de s'améliorer. J'ai beaucoup écrit sur l'écriture. Et enfin, j'ai récemment conclu un projet pilote avec 10 étudiants pour mon prochain programme intitulé "Legend Storytelling : comment trouver, communiquer et vivre votre objectif» dans lequel, comme son nom l'indique, la narration et l'écriture ont des rôles puissants à jouer.

Ce que j'ai appris sur l'écriture et la narration dans la création et le partage de ces programmes, peut se résumer dans les sept points suivants :

1. L'écriture et la narration signifient faire confiance à vos propres connaissances et expériences et comprendre la valeur qu'elles peuvent avoir pour les autres

Comme dans le cas de mes collègues de Motion10. Mais aussi pour les entrepreneurs que j'ai coachés sur la construction d'une marque pour eux-mêmes. Et devinez quoi, pour moi tout autant.

Il semble être un obstacle pour la plupart des gens de simplement croire que les connaissances qu'ils détiennent sont précieuses pour les autres. L'astuce consiste à vraiment vous regarder du point de vue d'un étranger. Les gens autour de vous ont demandé votre aide dans certains domaines tout au long de votre vie. Si vous avez prêté un peu d'attention, vous saurez de quels domaines il s'agit. Indice : ceux-ci auront souvent quelque chose à voir avec ce pour quoi les gens vous paient.

Quels problèmes ou obstacles avez-vous rencontrés dans votre travail et votre vie ? A quelles solutions êtes-vous finalement parvenu ? Quelles leçons avez-vous apprises qui se sont révélées très utiles ? Quelles expériences ou histoires vous ont marqué ?

Commencez par là.

2. Écrire signifie se faire confiance et voir la valeur que vous pouvez avoir pour les autres, même lorsque vous n'êtes pas parfait

Il y a une insécurité plus profonde qui est liée à l'insécurité de ne pas faire confiance à ses propres connaissances.

J'ai compris cela en parlant à certains étudiants qui rencontraient des blocages majeurs en faisant même les exercices d'écriture les plus simples et les plus petits, et en réfléchissant avec eux.

Et à travers une petite introspection de ma part.

Il y a une insécurité plus profonde que le "blocage des non-écrivains" que tant de écrivains en herbe, blogueurs, vloggers et cetera, ce qui les bloque littéralement écrire une histoire ou un scénario au-delà des premiers mots – de peur que ce ne soit pas parfait. Ou par peur des fautes d’orthographe ou des problèmes de grammaire.

Ne pas écrire autant, et certainement ne pas publier ou partager vos histoires, en vérité, est souvent le reflet d'une peur profonde de ne pas être parfait vous-même. Ce qui, si vous y réfléchissez, n'est pas seulement irrationnel -

C'est en fait la peur de ne pas être (jugé) assez bon et assez précieux. Ce qui est, je crois, la quintessence de la peur pour les individus d'une espèce qui a survécu et prospéré grâce aux liens sociaux et dans des contextes tribaux. À cause de la narration.

La solution à ce problème, je pense, réside dans les deux réalisations suivantes :

  1. Nous sommes intrinsèquement précieux pour notre tribu. La diversité offre plus d'options et donc de meilleures solutions aux problèmes, cela a été prouvé maintes et maintes fois. Mais pour ajouter à ce processus, nous devons faire entendre nos voix.
  2. Nous sommes plus précieux pour notre tribu et pour ceux qui nous entourent, lorsque nous essayons de l'être - et permettons à leurs commentaires de nous dire ce dont ils ont le plus besoin et ce dont ils ont moins besoin de nous.

3. Écrire signifie sortir de votre tête et entrer dans votre cœur, puis revenir dans votre tête.

C'est quelque chose que j'ai dû apprendre, à la dure, au cours des dernières années.

Mon fiancé est mon plus grand fan, mais aussi mon critique le plus sévère. Cela s'applique partout, et certainement dans mon écriture. Comme Hank Moody et Karen, si j'écris quelque chose d'important, je saurai si c'est bien si elle le lit et me le dit.

Mon fiancé avait signalé un problème dans mon écriture pendant quelques années, et les commentaires des autres, des données, des livres, des vidéos et sur notre blog que je consommais pointaient dans la même direction :

Je manquais de cœur.

Mes écrits étaient souvent très stratégiques, bien pensés et très clairement structurés. Mais il manquait de cœur, il manquait cette urgence dont l'écriture a besoin pour faire passer le message et donner envie d'agir.

Et amener les gens à agir en fonction de vos histoires est souvent ce que vous voulez vraiment, que vous le réalisiez ou non.

4. Une bonne narration ne peut être mesurée qu'à l'aune de l'objectif (stratégique) qu'elle vise à atteindre

Qu'est-ce qui constitue une bonne narration ? Ou une bonne écriture?

La réponse courte et facile est : il n'y a pas qu'une seule façon de définir cela.

La vraie réponse, du moins dans mon livre, est la suivante : cela dépend de ce que vous essayez d'accomplir. C'est crucial.

Il y a souvent un objectif spécifique que vous essayez d'atteindre lorsque vous écrivez, présentez ou discutez simplement. Mais c'est souvent implicite. Pour améliorer votre écriture, vous devez savoir comment mesurer si vous atteignez votre objectif. Pour cela, vous devez d'abord savoir quel est votre objectif.

5. La narration et l'écriture, et les programmes qui les enseignent négligent trop souvent l'établissement d'objectifs stratégiques

Et c'est ce que tant de gens manquent, même certains des livres et des cours d'écriture les plus populaires. Implicitement, il y a souvent un objectif spécifique que vous souhaitez que votre écriture serve. Dans ma méthode d'écriture, c'est la chose que vous explicitez au début de votre exercice d'écriture.

Pourquoi? Nous, les humains, communiquons naturellement. Nous faisons cela, afin de réaliser beaucoup de choses différentes. Pour nous connecter et sentir que nous faisons partie de quelque chose de plus grand que notre petit moi solitaire.

Aller de l'avant; pour changer quelque chose dans nos vies ou dans le monde et/ou pour aider les autres - ce qui est souvent une seule et même chose. Pour arriver là où nous devons aller, pour grandir, nous avons besoin de l'aide des autres. Et pour obtenir l'aide des autres, cela fonctionne souvent mieux si nous offrons notre aide en retour, sur la base d'un objectif ou d'un avantage mutuel.

Nous faisons souvent de notre mieux lorsque nous aidons les autres de la manière dont nous sommes les seuls capables d'aider.

Ainsi, votre objectif stratégique dans votre écriture ou votre narration devrait être de relier vos objectifs aux objectifs de votre public cible. C'est ici que vous devriez commencer :

  1. Qu'est-ce que je veux atteindre (Objectif/Mission/Objectif) ?
  2. Qu'est-ce que mon lecteur/auditeur/partenaire de conversation/audience veut réaliser (et lui ai-je réellement demandé) ?
  3. Où ces deux objectifs se rejoignent-ils ?

À partir de là, il s'ensuivra que votre objectif pour cet écrit spécifique, ou pour cette présentation, e-mail ou chat spécifique peut être un ou une combinaison de plusieurs choses : beaucoup de vues ou de partages ; pour que quelqu'un clique sur un lien spécifique ou vous contacte pour une offre spécifique ; pour qu'ils acceptent une proposition ou un projet, et cetera.

Ce que vous voulez explicitement atteindre et la mesure dans laquelle votre écriture vous aide à y parvenir, est la seule mesure dont vous avez vraiment besoin.

Si l'écriture est jolie et que les gens vous complimentent, c'est un bon bonus.

6. L'écriture est méditative et thérapeutique

J'ai entrepris de créer le livre des livres, quand j'ai commencé à préparer et à décrire mon prochain livre, "Legend Storytelling : comment trouver, communiquer et vivre votre objectif ».

Dans ce document, je voulais combiner mes connaissances (et celles d'un groupe d'autres personnes bien plus intelligentes) sur la psychologie et le potentiel humain, ainsi que sur l'identité (de marque) et la narration. Mélange intéressant, non ?

Alors que je terminais ma phase de recherche, j'ai été surpris par quelque chose.

L'un des psychologues les plus populaires de notre époque, Jordan Peterson, proposait un programme qu'il appelait un "programme d'auto-création", qui faisait étrangement quelque chose de très proche de ce que j'avais imaginé pour mon livre et le programme intégré ferait pour les lecteurs .

J'ai fait quelques recherches supplémentaires et j'ai découvert que j'étais loin d'être le seul à découvrir ce fait :

L'écriture peut être méditative et thérapeutique. Il y a des dizaines de personnes inspirantes – parmi lesquelles certains notables stoïciens et des hommes de la Silicon Valley – et des tas d'études scientifiques qui attestent de ce fait.

Et cela ne s'applique vraiment pas qu'au journal de pleine conscience et à l'écriture autoréflexive (qui sont deux pratiques que j'encourage et qui font partie de ma méthode). Cela peut s'appliquer tout autant à l'écriture pour un public de plus d'un.

Même écrire un blog pour votre site Web d'entreprise ou votre entreprise individuelle peut être thérapeutique, que ce soit en tant que produit secondaire. Et cela a à voir avec l'essence de l'écriture; ce que c'est que l'écriture est, à sa base.

7. L'écriture dans son essence est un processus de structuration de vos pensées et de vos sentiments

Ecrire c'est penser.

Il y a eu ce très vieux trope, que les gens qui écrivent beaucoup doivent être très intelligents. Je pense qu'il y a du vrai là-dedans.

Écrire, créer des histoires et le faire avec intention - avec un objectif et en vous souciant d'améliorer vos compétences pour atteindre vos objectifs - vous oblige à faire quelque chose.

Les cinq principes d'écriture que j'enseigne sont les suivants :

  1. Vous voulez donner l'impression d'être confiant pour que les gens aient confiance en ce que vous dites.
  2. Vous voulez être compris.
  3. Vous voulez que les gens ressentent quelque chose.
  4. Vous voulez qu'on se souvienne de vous.
  5. Vous voulez que les gens soient inspirés et/ou passent à l'action.

Ce sont les cinq choses de base que vous voulez réaliser dans votre narration, qui vous aideront à atteindre vos objectifs une fois que vous aurez rendu vos objectifs implicites explicites.

Il y a une chose principale que vous devez faire pour pouvoir cocher ces cinq cases :

Vous devez structurer vos pensées.

Qu'est-ce que vous voulez vraiment réaliser avec cette histoire ? Qui aidez-vous ? Comment peuvent-ils vous aider, où se rencontrent vos buts et vos objectifs ?

Quelle est la pensée principale et le sentiment principal lié que vous voulez faire passer ? Quelles ne sont pas plus de trois pensées de soutien (plus si vous créez une liste) qui soutiennent votre pensée principale, et dans quel ordre logique les introduire ?

Quelles sont les choses que vous sentez au début devoir ajouter ou inclure dans l'histoire, mais que vous feriez mieux d'omettre pour rendre la structure plus claire ?

La majeure partie du travail d'écriture ne consiste en fait pas à mettre le stylo sur le papier, ou le doigt sur le clavier, ou la voix sur l'enregistreur vocal.

La majeure partie de l'écriture se fait en fait dans votre tête - bien que je suggère d'utiliser un bloc-notes ou quelque chose pour vous aider dans le processus. Répondre aux questions ci-dessus. Ordonner et structurer, peser stratégiquement vos sentiments et vos pensées.

Et c'est ainsi que je pense qu'écrire plus rend vraiment plus intelligent. Plus intelligent dans le sens où l'écriture est une séance d'entraînement pour votre cerveau. Et plus intelligent dans le sens où être intelligent signifie améliorer vos chances d'atteindre vos objectifs les plus élevés.

Ce processus de pensée de l'écriture vous donne à coup sûr une apparence et un son plus intelligents lorsque vous communiquez.

Mais peut-être que la plus grande victoire, à côté d'atteindre vos objectifs externes, est le sentiment de pièce intérieure et un espace mental rangé lorsque vous avez terminé.

Écrivez plus, mon ami.

Auteur bio:

Erwin LimaErwin Lima: Ce qui inspire Erwin, c'est d'aider les gens, les équipes et les marques à devenir la meilleure version d'eux-mêmes. Les guider avec curiosité, empathie et Growth Storytelling.

Au cours des 10 dernières années en tant que rédacteur, auteur, consultant et coach, il a aidé des dizaines de marques, d'équipes et d'êtres humains à développer leur sens de la motivation et de la concentration, mais aussi leur portée, leur engagement et leurs revenus - à travers le pouvoir de leur propre histoire. Vous pouvez trouver Erwin sur LinkedIn et sur son site .

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