Idea, lancio, profitto: costruire un piano aziendale che funzioni

Un ottimo business plan è il tuo progetto per il successo! Può aiutarti a visualizzare appieno la tua strategia, anticipare le sfide, calcolare ciò che serve per prosperare e dimostrare che la tua idea è pronta per la crescita.

Mentre alcune aziende fiorenti decollano senza un piano formale, molti imprenditori trovano chiarezza nel dedicarsi alla ricerca della propria visione e della propria base di clienti. È allora che la creazione di un business plan torna utile. Ma come si costruisce un business plan che funzioni?

Quando si tratta di scrivere un business plan, non esiste un unico modo “giusto” per creare un progetto vincente. Le cose più importanti sono includere informazioni pertinenti per guidare le tue decisioni e definire una visione chiara basata sulla realtà affari conoscenza.

In questa guida ti guideremo passo dopo passo su come creare un business plan che potrai utilizzare come fidata bussola per aprire la strada mentre ti imbarchi nella tua avventura imprenditoriale.

Che cos'è un piano aziendale?

Che cos'è un business plan e come crearne uno

Un business plan è un documento strategico che descrive in dettaglio gli obiettivi di un'azienda e il modo in cui intende raggiungerli. Copre aspetti come:

  • Struttura organizzativa
  • Analisi di mercato
  • Analisi della concorrenza
  • Proiezioni finanziarie
  • Strategie di marketing

Spesso, i finanziatori vorranno vedere come pensi di trasformare la tua grande idea in realtà. Ma anche se sei completamente autofinanziato, un solido piano aziendale sarà il tuo compagno fidato mentre porti la tua azienda a livelli più alti.

Come costruire un piano aziendale che funzioni

Ora che sai cosa comporta un business plan, come crearne uno?

Passaggio 1: redigere un riepilogo esecutivo

Il riepilogo esecutivo è una parte vitale del tuo piano aziendale. Ti dà la possibilità di brillare e di entusiasmare gli investitori per la tua grande idea!

Questa presentazione di apertura deve catturare rapidamente l'essenza della tua attività in modo da tenere agganciati i lettori. Accendi il loro interesse con il nome della tua azienda e offri un'anticipazione allettante dei prodotti o servizi che offrirai.

Passaggio 2: crea una descrizione della società

Una volta completato il riepilogo esecutivo, è il momento di immergersi nella descrizione dell'azienda. Questa sezione fornisce tutti i dettagli interessanti sulla tua attività.

Inizia con il nome e l'indirizzo della tua azienda registrata: è qui che i clienti possono trovarti. Non dimenticare di evidenziare tutti i membri del team rockstar che ricoprono ruoli chiave.

Assicurati di precisare anche la struttura della tua attività. Lo gestisci da solo come unico proprietario? Una partnership in cui le decisioni richiedono il lavoro di squadra? O un LLC o una società con quote di proprietà chiaramente definite? Questa parte consente ai lettori/investitori di visualizzarlo da un punto di vista legale.

Infine, racconta la storia della tua azienda!

Come è nata l'idea? Quali traguardi hai raggiunto finora? Condividere la narrazione mostra da dove vieni e quanto lontano andrai.

Passaggio 3: fai un brainstorming sui tuoi obiettivi aziendali

Brainstorming sugli obiettivi aziendali per il tuo piano aziendale

La dichiarazione oggettiva è dove avviene la magia! Questa terza sezione fondamentale del tuo piano aziendale espone i tuoi obiettivi ambiziosi sia per il futuro immediato che per il successo a lungo termine.

Cerco startup fondi o investimenti esterni? Questa è la tua occasione per entrare in contatto con potenziali sostenitori. Dipingi un quadro di come i finanziamenti aggiuntivi portano la tua attività al livello successivo, alimentando strategie innovative per raggiungere nuovi traguardi.

Ottieni investitori e finanziatori entusiasti di unirsi al tuo viaggio. Con chiarezza di intenti e una tabella di marcia per la realizzazione, attirerai gli alleati e le risorse per trasformare gli obiettivi in ​​realtà!

Passaggio 4: condurre ricerche di mercato

Qui è dove brilli e fai risplendere la tua esperienza!

Approfondisci come il tuo approccio è fresco, divertente e colma una lacuna del mercato. Mostra come la tua offerta è essenziale per il consumatore e come porterà un cambiamento. Non limitarti a dire che è diverso: spiega perché “diverso” significa di più per i tuoi clienti.

Puoi anche posizionare la tua attività nella tua scena e confrontarla con altre nella tua nicchia. Illustra perché hai un vantaggio sul mercato.

Passaggio 5: descrivi i tuoi prodotti/servizi

È tempo di raccontare al mondo gli straordinari prodotti o servizi che hai creato! Il piano aziendale necessita di una sezione dedicata a ciò che offri e a come sconvolgerà il mercato.

Qui è dove puoi descrivere le tue offerte e cosa le rende così innovative o soddisfare un'esigenza importante. Se hai brevetti o marchi che proteggono le tue idee, ora è il momento perfetto per metterli in mostra.

Passaggio 6: fare proiezioni finanziarie

Questa è un'interessante opportunità per mostrare il potenziale di guadagno della tua azienda! Se stai ricercando finanziamenti o reclutando partner, questa sezione mostra come i tuoi profitti possono generare ricompense.

Esponi tutto trimestre per trimestre in un modello finanziario di facile lettura, proiettando il minimo dei prossimi 3 anni. Mostra ai tuoi sostenitori esattamente come puoi ridurre al minimo i costi e aumentare le entrate nel tempo.

Ad esempio, se gestisci un'attività di consegna, ti consigliamo di mostrare loro come ridurrai i costi associati alle consegne dell'ultimo miglio. Guardare La guida al business plan di Circuit per ulteriori informazioni su cosa includere in un'attività di servizi di consegna.

Sebbene l’ambizione sia grande, radica le cose nella realtà. Sfrutta i tuoi rapporti precedenti per elaborare stime solide. I tuoi numeri dovrebbero comunicare che hai fatto i compiti e hai una visione chiara della strada da percorrere.

Avvolgere Up

I piani aziendali sono fondamentali per le aziende, sia piccole che grandi, poiché ti aiutano a definire dove si trova la tua impresa oggi e dove miri a portarla domani. Seguendo questa pratica guida sarai sicuramente in grado di creare un business plan che stupirà gli investitori. 

Autore Bio

Matt AutoreMatt, copywriter digitale con sede nel Regno Unito, è uno scriba esperto e appassionato con un vivo interesse per una vasta gamma di argomenti; la sua variegata opera scritta spazia dalle riflessioni sui progressi nel settore tecnologico alle raccomandazioni sulle principali destinazioni per l'avvistamento della fauna selvatica. 

Quando lui non con le dita attaccate a una tastiera, probabilmente lo troverai a caccia di oscuri dischi soul, a professare (in modo impreciso) di essere un esperto di birra artigianale o a guardare documentari sugli squali.

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