Técnicas poderosas de escrita. 7 coisas que aprendi sobre a escrita ao ensiná-lo

Estou no ramo da escrita há 10 anos. Gosto de me ver como um aluno-mestre do ofício.

Nesses dez anos, com certeza, ajudei inúmeras empresas a aumentar seu alcance, melhorar sua história e esclarecer seu Propósito para si e para seu público. Ajudei a melhorar a interação e o tráfego na web, e ajudou a obter mais leads e vendas.

Gerei centenas de milhares de palavras a serviço de outras pessoas, ajudando-as a crescer e ajudando a gerar milhões em vendas — fazendo minha humilde parte da mágica.

A magia da conexão e crescimento humano.

Escrevi e publiquei dois livros nesse ínterim, alcancei milhares, ganhei um prêmio e tenho um terceiro livro em andamento enquanto falamos.

Mas toda essa experiência nunca poderia ter me ensinado o que tentar ensinar aos outros como fazer o que eu faço finalmente me ensinou. Tornar humilde.

Quer melhorar em algo em que você já é muito bom?

Desconstrua e reconstrua seu conhecimento explícito e implícito e compartilhe esse conhecimento com outras pessoas. Então continue adicionando mais conhecimento.

Eu trabalhava na Motion10, parceira top-X holandesa da Microsoft, há alguns anos, e mais e mais colegas de trabalho estavam começando a encontrar o caminho para mim com perguntas do tipo 'como escrever melhor', 'como escrever com mais facilidade' e o perene 'você revisaria isso o email? '

O que é ótimo, é claro - é sempre bom ser reconhecido por algo em que você é bom, o que muitas vezes se sobrepõe ao que você ama. Como no caso de mim e da escrita.

Com formação em psicologia educacional e muito envolvido com identidade e cultura na organização, estive felizmente envolvido na criação e, às vezes, na execução de vários workshops e programas de treinamento para colegas de trabalho, geralmente para fins de integração.

Mas então aconteceu algo que eu não esperava.

Meus colegas de marketing e recrutamento e eu estávamos criando um programa para fazer com que mais de nossos colegas de trabalho muito experientes compartilhassem seus conhecimentos na forma de conteúdo que seria útil para nosso público-alvo e, ao mesmo tempo, tornar a Motion10 e seus consultores ótimos. Um termo que os profissionais de marketing usam para essa tática é “Advogada do funcionário”.

Mas o que aconteceu a seguir foi meio que uma surpresa. Na configuração estratégica e tática desse programa, ficou claro que muitos dos colegas de trabalho que queríamos incentivar a criar mais blogs, postagens sociais e vídeos compartilhando seu conhecimento e experiência - precisavam de alguma ajuda, primeiro.

Acabou que muitos deles não se sentiram confortáveis contando uma história. Mesmo que essa história fosse deles, construída a partir de seu próprio conhecimento especializado e experiência. E mesmo que essa experiência fosse de alto nível, conhecimento de consultoria de alto valor ao qual, de outra forma, as pessoas estariam pagando muito dinheiro para ter acesso.

Agora, como resolver esse problema?

Sete coisas que aprendi ensinando a escrever

A criação do programa Employee Advocacy para Motion10 e a subsequente criação e execução de meu primeiro curso de redação me deram alguns insights inestimáveis ​​sobre meu próprio ofício.

Depois disso, dei mais algumas turmas pequenas com meu conhecimento e compreensão da escrita em constante crescimento e aprimoramento. Eu escrevi muito sobre escrever. E, finalmente, concluí recentemente um piloto com 10 alunos para o meu próximo programa chamado “Legend Storytelling: Como encontrar, comunicar e viver o seu propósito” em que, como o nome sugere, contar histórias e escrever têm papéis poderosos a desempenhar.

O que aprendi sobre escrever e contar histórias na criação e compartilhamento desses programas pode ser resumido nos sete pontos a seguir:

1. Escrever e contar histórias significa confiar em seu próprio conhecimento e experiência e entender o valor que isso pode ter para os outros

Como no caso dos meus colegas de trabalho Motion10. Mas também para empreendedores que treinei na construção de uma marca para si mesmos. E adivinhe, para mim tanto quanto.

Parece ser um obstáculo para a maioria das pessoas simplesmente confiar no conhecimento que possuem como valioso para os outros. O truque é realmente olhar para si mesmo de uma perspectiva de fora. As pessoas ao seu redor pediram sua ajuda em certas áreas durante toda a sua vida. Se você prestou um pouco de atenção, saberá quais são essas áreas. Dica: eles geralmente têm algo a ver com o que as pessoas pagam para você.

Que problemas ou obstáculos você encontrou em seu trabalho e vida? A quais soluções você finalmente chegou? Que lições você aprendeu que se mostraram muito úteis? Que experiências ou histórias impressionaram?

Comece por aí.

2. Escrever significa confiar em si mesmo e ver o valor que você pode ter para os outros - mesmo quando você não é perfeito

Há uma insegurança mais profunda que está ligada à insegurança de não confiar em seu próprio conhecimento.

Eu descobri isso conversando com alguns alunos que estavam enfrentando um grande bloqueio ao fazer até mesmo os exercícios de escrita mais simples e menores, e refletindo junto com eles.

E através de um pequeno exame de consciência de minha autoria.

Há uma insegurança mais profunda do que o 'bloqueio de não escritor' que tantos aspirantes a escritoresexperiência de blogueiros, vloggers etc., que literalmente os bloqueia de escrevendo uma história ou roteiro além das primeiras palavras - por medo de não ser perfeito. Ou por medo de erros ortográficos ou confusões gramaticais.

Não escrevendo tanto, e certamente não publicar ou compartilhar suas histórias, na verdade, muitas vezes é um reflexo de um profundo medo de não ser perfeito. O que, se você pensar sobre isso, não é apenas irracional -

Na verdade, é o medo de simplesmente não ser (considerado) bom o suficiente e valioso o suficiente. O que é, acredito, o medo por excelência para os indivíduos de uma espécie que sobreviveu e prosperou por causa de laços sociais e em contextos de tribo. Por conta de histórias.

A solução para este problema, penso eu, está nas duas seguintes realizações:

1. Somos intrinsecamente valiosos para nossa tribo. A diversidade traz mais opções e, portanto, melhores soluções para os problemas, isso foi comprovado repetidamente. Mas, para aumentar esse processo, precisamos deixar nossas vozes serem ouvidas.
2. Somos mais valiosos para nossa tribo e para aqueles ao nosso redor, quando tentamos ser - e permitimos que o feedback deles nos diga o que eles precisam mais e o que precisam menos de nós.

3. Escrever significa sair da cabeça, entrar no coração e depois voltar à cabeça.

Isso é algo que eu tive que aprender, da maneira mais difícil, ao longo dos últimos anos.

Meu noivo é meu maior fã, mas também meu crítico mais severo. Isso se aplica em todos os lugares e certamente na minha escrita. Como Hank Moody e Karen, se eu escrever algo importante, saberei se é bom se ela ler e me disser que é.

Meu noivo havia apontado um problema em minha escrita por alguns anos, e o feedback de outras pessoas, dados e livros, vídeos e artigos Eu estava consumindo estavam apontando na mesma direção:

Eu estava perdendo o coração.

Minha escrita costumava ser altamente estratégica, bem pensada e estruturada com muita clareza. Mas faltou coração, faltou aquela urgência que a escrita precisa para passar o ponto e fazer as pessoas quererem agir.

E levar as pessoas a agir com base em suas histórias geralmente é o que você realmente deseja - quer perceba ou não.

4. Uma boa narrativa só pode ser medida pelo objetivo (estratégico) que é usado para alcançar

O que constitui uma boa narrativa? Ou boa escrita?

A resposta curta e fácil é: não há uma maneira de definir isso.

A verdadeira resposta, pelo menos no meu livro, é: depende do que você está tentando alcançar. Isso é crucial.

Muitas vezes, há um objetivo específico que você está tentando alcançar ao escrever, apresentar ou simplesmente bater um papo. Mas muitas vezes é implícito. Para melhorar sua redação, você precisa saber medir se está atingindo seu objetivo. Para isso, primeiro você precisa saber qual é o seu objetivo.

5. Contar histórias e escrever, e os programas que os ensinam muitas vezes ignoram o estabelecimento de metas estratégicas

E é isso que muitas pessoas sentem falta, mesmo alguns dos livros e cursos mais populares sobre redação. Implicitamente, muitas vezes há um objetivo específico que você deseja que sua escrita atenda. No meu método de escrita, isso é o que você deixa explícito no início de seu exercício de escrita.

Por que? Nós, humanos, nos comunicamos naturalmente. Fazemos isso, a fim de alcançar muitas coisas diferentes. Para nos conectar e sentir que fazemos parte de algo maior do que nossos pequenos eus solitários.

Seguir em frente; mudar algo em nossas vidas ou no mundo e/ou ajudar os outros — que muitas vezes são a mesma coisa. Para chegar onde precisamos ir, para crescer, precisamos da ajuda de outras pessoas. E para obter a ajuda de outras pessoas, muitas vezes funciona melhor se oferecermos nossa ajuda em troca, com base em um objetivo ou benefício mútuo.

Muitas vezes, damos o nosso melhor quando ajudamos os outros da maneira que somos capazes de ajudar.

Portanto, seu objetivo estratégico ao escrever ou contar histórias deve ser conectar seus objetivos aos objetivos do público-alvo. É aqui que você deve começar:

1. O que eu quero alcançar (Propósito/Missão/Objetivo)?
2. O que meu leitor/ouvinte/parceiro de conversa/público deseja alcançar (e eu realmente perguntei a eles)?
3. Onde esses dois objetivos se juntam?

A partir disso, segue-se que seu objetivo para este texto específico, ou para esta apresentação específica, e-mail ou bate-papo pode ser uma ou uma combinação de muitas coisas: muitas visualizações ou compartilhamentos; para alguém clicar em um link específico ou entrar em contato com você para uma oferta específica; para eles concordarem com uma proposta ou projeto, etc.

O que você explicitamente deseja alcançar e o grau em que sua escrita o ajuda a fazer isso é a única medida de que você realmente precisa.

Se a escrita for bonita e as pessoas o elogiarem, isso é um bom bônus.

6. Escrever é meditativo e terapêutico

Comecei a criar o livro dos livros, quando comecei a preparar e delinear meu próximo livro, “Legend Storytelling: Como encontrar, comunicar e viver o seu propósito".

Nela, eu queria combinar meu conhecimento (e o de um monte de outras pessoas bem mais inteligentes) de psicologia e potencial humano, e de identidade (de marca) e storytelling. Mistura interessante, não?

Ao encerrar minha fase de pesquisa, algo me assustou.

Um dos psicólogos mais populares de nossos dias, Jordan Peterson, estava oferecendo um programa que ele rotulou de 'programa de autoria', que estava estranhamente fazendo algo muito próximo do que eu imaginei que meu livro e o programa incorporado fariam pelos leitores. .

Fiz um pouco de pesquisa extra e descobri que estava longe de ser o único que estava descobrindo este fato:

Escrever pode ser meditativo e terapêutico. Existem dezenas de pessoas inspiradoras – entre as quais alguns notáveis ​​estóicos e homens do Vale do Silício – e montes de estudos científicos que atestam esse fato.

E isso realmente não se aplica apenas ao diário de atenção plena e à escrita auto-reflexiva (que são práticas que eu incentivo e que fazem parte do meu método). Isso pode se aplicar tanto a escrever para um público de mais de um.

Até mesmo escrever um blog para o seu site corporativo ou negócio individual pode ser terapêutico, seja como um produto secundário. E isso tem a ver com a essência da escrita; o que é que escrever é, em sua essência.

7. Escrever em sua essência é um processo de estruturação de seus pensamentos e sentimentos

Escrever é pensar.

Existe esse velho tropo de que as pessoas que escrevem muito devem ser muito inteligentes. Acho que há alguma verdade nisso.

Escrever, elaborar histórias e fazê-lo com intenção - com um objetivo e com atenção para melhorar sua habilidade de atingir seus objetivos - força você a fazer algo.

Os cinco princípios da escrita que ensino são os seguintes:

1. Você quer parecer confiante para que as pessoas confiem no que você está dizendo.
2. Você quer ser compreendido.
3. Você quer que as pessoas sintam algo.
4. Você quer ser lembrado.
5. Você quer que as pessoas se inspirem e/ou entrem em ação.

Estas são as cinco coisas básicas que você deseja alcançar em sua narrativa, que o ajudarão a alcançar seus objetivos depois de tornar explícitos seus objetivos implícitos.

Há uma coisa principal que você precisa fazer para poder marcar essas cinco caixas:

Você precisa estruturar seus pensamentos.

O que você realmente deseja alcançar com esta história? Quem você está ajudando? Como eles podem te ajudar, onde seus Propósitos e metas se encontram?

Qual é o pensamento principal e o sentimento principal conectado que você deseja transmitir? Quais não são mais do que três pensamentos de apoio (mais se você estiver criando uma lista) que apóiam seu pensamento principal e qual é a seguinte ordem lógica para apresentá-los?

Quais são as coisas que a princípio você acha que precisa adicionar ou incluir na história, mas que você poderia omitir para tornar a estrutura mais clara?

A maior parte do trabalho por escrito não é, na verdade, colocar a caneta no papel, ou o dedo no teclado, ou a voz no gravador de voz.

A maior parte da escrita é realmente feita em sua cabeça - embora eu sugira usar um bloco de notas ou algo para ajudá-lo no processo. Respondendo as perguntas acima. Ordenando e estruturando, pesando estrategicamente seus sentimentos e pensamentos.

E é assim que acredito que escrever mais realmente o torna mais inteligente. Mais inteligente no sentido de que escrever é um treino para o seu cérebro. E mais inteligente no sentido de que ser inteligente significa melhorar suas chances de alcançar seus objetivos mais elevados.

Esse processo de pensamento de escrever com certeza faz você parecer e soar mais inteligente quando se comunica.

Mas talvez a maior vitória, depois de alcançar seus objetivos externos, seja a sensação de paz interior e um espaço mental organizado quando você terminar.

Escreva mais, meu amigo.

Autor bio:

Erwin Lima: O que inspira Erwin é ajudar pessoas, times e marcas a se tornarem a melhor versão de si mesmos. Guiando-os com curiosidade, empatia e Growth Storytelling.

Nos últimos 10 anos como redator, autor, consultor e coach, ele ajudou dezenas de marcas, equipes e seres humanos individuais a aumentar seu senso de motivação e foco, mas também seu alcance, engajamento e receita - por meio do poder de sua própria história. Você pode encontrar Erwin em LinkedIn e no seu site do Network Development Group.