Comment améliorer vos compétences en écriture avec ce principe de 5 minutes

Améliorez votre écriture avec la structure archétypale "Besoin, Solution, Résultat"

Vous souhaitez améliorer votre écriture et storytelling dramatiquement, mais vous n'avez le temps et l'énergie d'apprendre qu'une seule chose ?

Je vous ai.

Le principe de narration simple que j'aimerais que tout le monde connaisse

Il y a une astuce simple que j'ai apprise il y a des années dans un livre sur la rédaction, à laquelle je ne cesse de penser et de me référer lorsque les gens me posent des questions sur écriture. Ou quand ils me demandent de revoir leurs trucs, ou aidez-les à mieux écrire.

Je veux vous parler de la structure "Besoin, Solution, Résultat" dans la narration et l'écriture. C'est ce que vous voulez utiliser. Chaque. Seul. Temps. Vous écrivez quelque chose.

C'est quoi les bonnes histoires se font de.

Quelle est la structure de narration « Besoin, Solution, Résultat » ?

Vous le savez déjà, même si vous ne le savez pas. Cette structure est à la base de chaque histoire que vous avez déjà entendue, lue ou regardée - et aimée.

Le Petit Chaperon Rouge. La Matrice. Le Seigneur des Anneaux. La dernière saison de Love Island.

Dans son essence, la structure "Besoin, Solution, Résultat" est la base d'une histoire, avec un arc de tension intégré. C'est également au cœur de ce que l'on appelle la structure archétypale de la narration humaine, le "Voyage du héros".

Voir ci-dessous : "Acte I, Acte II et Acte III" pourraient être remplacés de manière assez transparente par "Besoin, Solution, Résultat".

voyage de héros de l'écriture

image reproduite avec l'aimable autorisation de movieoutline.com

Voici l'anatomie de la structure "Besoin, Solution, Résultat" :

1. Problème ou besoin
Au début de l'histoire, il y a une situation qui doit être changée. Quelque chose qui doit être amélioré. Dans la fiction, il s'agit généralement d'une menace pour la vie ou le mode de vie du personnage principal et/ou de ses proches. Dans écriture commerciale, il s'agit souvent d'un problème ou d'une douleur directement ressentie que quelqu'un doit ou veut surmonter. Dans l'écriture de développement personnel, c'est un problème auquel la plupart d'entre nous peuvent s'identifier et que nous aimerions savoir comment résoudre.

Quel est le besoin ? Et pourquoi est-ce si important pour vous et surtout pour vos lecteurs/audience/personnage principal ?

2. Changement ou solution

Au milieu de l'histoire, il y a une solution qui est proposée ou un changement qui est apporté, ou les deux. Dans la fiction, il s'agit de la préparation de la bataille épique, de la conversation épique ou du moment dramatique et romantique vers la fin de l'histoire. Dans contenu marketing, c'est là que votre produit ou service entre en jeu. Dans le contenu sur l'écriture ; c'est la partie comment faire de l'histoire.

Comment le problème d'origine est-il résolu ?

3. Résultat et/ou Preuve

A la fin de l'histoire, tout est surtout bien qui finit bien. Le problème ou le besoin d'origine a été résolu et le résultat final est un nouvel équilibre, de préférence meilleur.

Dans l'écriture commerciale, c'est là que vous montrez à votre client potentiel les gains, les réductions de coûts et/ou les bénéfices qu'il réalisera, ou à quel point votre produit lui sera bénéfique. La partie « preuve » ici est la preuve sociale : « Voici comment nos anciens clients nous ont évalués » ; "C'est ce que nous avons aidé Dick, Tom et Muhammad à réaliser". Dans l'écriture de fiction, c'est la partie où tout va à nouveau bien avec le monde.

Comment est-ce que ça se finit? À quel point la situation est-elle meilleure à la fin ? La douleur est-elle vraiment résolue ?

Utilisez cette structure et attirez le bon lecteur dans vos histoires, à chaque fois

La personne à qui vous souhaitez vous connecter avec votre histoire reconnaîtra votre description du besoin ou de la douleur auquel vous vous adressez. Ils voudront lire la suite pour voir comment votre solution proposée fonctionne. Et après cela, ils voudront certainement être mis à l'aise par votre explication sur la situation finale ou les résultats.

Alors utilisez, mais s'il vous plaît, jouez librement avec la structure "Besoin, Solution, Résultat".

Parfois, la partie "Besoin" ne doit pas être plus longue qu'une phrase. Ou être étendu au-delà d'un titre puissant parlant de la douleur de votre public.

Parfois, la partie « Solution » ne doit pas être plus qu'un simple lien vers des services, expliqué très rapidement entre d'autres lignes. Ainsi, par exemple, vous pouvez en savoir plus sur les structures de narration et comment écrire des histoires plus nombreuses et meilleures à StoryLab.ai.

Mais à partir de maintenant, chaque fois que vous pensez à votre prochaine histoire et à la structure de ce qu'il faut dire en premier, de la suite et de la fin : pensez à cela.

Besoin, Solution, Résultat.

Des histoires qui sont comprises, mémorisées et qui incitent les gens à agir

Cette structure est ce qui dit au cerveau humain que c'est même une histoire. C'est quelque chose auquel vous voulez continuer à prêter attention. Que c'est quelque chose que vous voulez croire, dont vous voulez vous souvenir, agir et/ou dont vous voulez parler aux autres.

C'est ce qui vous aide à former votre récit et à structurer votre légende des médias sociaux, vlog ou Script vidéo YouTube, livre blanc, article de blog, Courriel, portée froide LinkedIn DM, Insta influenceur DM, roman, livre de non-fiction, scénario de film, etc. et ainsi de suite à l'infini - dans l'histoire la plus puissante possible.

Si vous écrivez et partagez des histoires qui sont ressenties, mémorisées et qui poussent les gens à l'action, vous ou votre entreprise vous développerez beaucoup plus facilement.
C'est vraiment aussi simple que ça.

Et ils ont tous vécu heureux pour toujours.

Auteur bio:

Erwin LimaErwin Lima: Ce qui inspire Erwin, c'est d'aider les gens, les équipes et les marques à devenir la meilleure version d'eux-mêmes. Les guider avec curiosité, empathie et Growth Storytelling.

Au cours des 10 dernières années en tant que rédacteur, auteur, consultant et coach, il a aidé des dizaines de marques, d'équipes et d'êtres humains à développer leur sens de la motivation et de la concentration, mais aussi leur portée, leur engagement et leurs revenus - à travers le pouvoir de leur propre histoire. Vous pouvez trouver Erwin sur LinkedIn et sur son site de NDN Collective.

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